企业集团预算的控制权与控制度问题研究的中期报告本研究主要针对企业集团预算的控制权与控制度问题展开，以下为中期报告。一、研究背景随着市场竞争的不断加剧，企业面临着诸多的挑战，如何有效地开展预算工作是企业稳健发展的重要基础之一。而企业集团内部预算的分配与控制，更是核心问题之一。因此，本研究旨在探究企业集团预算控制权与控制度问题，为企业提供参考。二、研究内容1.企业集团预算的概述本章主要介绍企业集团预算的概念、意义及其基本构成要素。2.企业集团预算控制权的分配本章主要探究企业集团内部预算控制权的分配模式，分析其影响因素及其优缺点。3.企业集团预算控制度的设立本章主要从预算编制、预算执行、预算控制等方面探究企业集团预算控制度的设立，分析其实施效果。4.企业集团预算的优化本章主要探讨企业集团预算在实践中存在的问题，并从成本控制、风险控制、效益优化等方面提出对策建议。三、研究进展目前，本研究已完成企业集团预算的概述和企业集团预算控制权的分配两个章节的撰写。下一步将继续探究企业集团预算控制度的设立和企业集团预算的优化等问题，并进行案例分析和实证研究。四、研究展望本研究将探讨企业集团预算的控制权与控制度问题，根据实际情况提出优化建议，有助于企业理顺内部管理体系，提高预算管理效率，在市场竞争中立于不败之地。未来，我们将继续完善研究内容，提炼实践经验，争取做出一份质量过硬的研究成果。