化验室管理制度化验室管理制度在学习、工作、生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的化验室管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。化验室管理制度1化验室管理制度1.化验室环境清洁，卫生，物品摆放整齐，井然有序。2.严禁个人物品存在，严禁室内饮食、吸烟，严禁无关人员进入化验室。3.对易燃易爆药品分类拜访，妥善保管，远离热源、人源。4.进入化验室必须着工作服，无菌室配备专用的工作服、帽、口罩、拖鞋，离开无菌室、化验室需更衣。5.从事化验的人员须经过一定的教育，具有一定经验资格。6.定期对化验员进行技能、能力的培训，并进行考试，合格后方可继续从事化验工作。7.利用外部送检的方法，对化验员的个人检测行动进行校准。8.化验员工作应科学、严谨、客观、公正，严格遵守操作标准及要求。9.使用的介质、配好的试剂、试剂和化学试剂均应在保质期内使用。10.截至、配好的'试剂、试剂和化学试剂在开封或配置时应注明日期。11.分装容器或配置的试剂，应在每个分装容器上标识废弃日期，所有的介质，配置的试剂、试剂和化学试剂容器都应有标签。12.实验室法定的计量器具，定期由国家计量所进行鉴定校准，其他非法定计量器具依照公司的相关规定，由化验员校准，严禁使用非鉴定校准的计量器具，检测设备须经经常检查、清洁、维护和校准。13.对原始记录和化验单，要求填写及时，内容真实，完整正确，字迹清晰，能准确识别，签名齐全，不得随意更改、涂改，如发现数据填写错误，要用划线的方法进行更正，更改处应签名或签章。14.化验室使用后的废弃物，做到无害化处理后方可废弃。15.化验室应有可以马上找到的检验操作标准规程。16.下班后，检查电源、火源、水源，做到无隐患方可下班。化验室管理制度2为了切实加强企业产品质量管理，经公司研究决定成立“贵州茅泉酒业有限公司质量管理办公室”（简称质管办），由公司副总经理陈坤德同志兼任办公室主任，由蔡回启和罗安明为副主任，陈宗孝、周婷、罗安明为成员，由梁明政为基酒车间主任，蔡回启为包装车间主任，周婷为化验、检测室主任。一、具体分工：1、陈坤德同志负责公司质量管理全面工作。2、梁明政负责基酒车间质量管理工作。3、陈宗孝负责勾兑车间质量管理工作。4、蔡回启负责包装车间质量管理工作。5、周婷、罗安明负责公司化验、检测工作。二、质管办主要工作职责：1、负责监督公司产品生产流程的工作。2、负责管理公司产品和原辅材料的质量。3、负责基酒的'质量工作。4、负责勾兑的半成品质量工作。5、负责包装流水线的质量、计量工作。6、负责随机抽样的化验、检测工作。7、负责包装材料、基酒等的入库检验工作。三、基酒车间主任主要工作职责与权限：1、组织车间员工按公司计划进行生产；2、对车间进行行政管理。3、负责车间生产安全与消防安全。4、抓好车间生产的质量工作：即原燃材料不合格决不进仓，生产配料必须按规定标准进行，生产发酵严格按入窖温度、发酵时间、窖池密封等要求把好关；5、作好各种原始记录。四、勾兑车间主任主要工作职责与权限：1、严格按品牌要求和理化指标、卫生指标要求调配勾兑；2、勾兑完工的产品，必须达到酒体、感观（色、味）要求；3、清洗有关设备；4、建立台帐，作好记录；5、负责车间的生产安全与消防工作。五、包装车间主任主要工作职责与权限：1、负责包装车间的行政管理工作；2、完成公司安排的生产任务；3、负责半成品、成品的质量工作，保证生产各环节的质量、计量工作。4、负责材料保管、收发，最大程度地减少材料损耗，降低生产成本；5、建立台帐，作好记录；6、负责车间的生产安全消防工作。化验室管理制度3一、认真学习粮油检化验制度，严格按照《检化验人员岗位责任制》对出入库的粮油进行检验。二、化验室设备、仪器要经常检查、清洁和维护，摆放整齐，选择合适地方以便操作。三、所以的仪器要符合要求，每月定时维护和校准，并做好记录，对精密仪器应有专人负责管理，使用要有记录，确保测定数据的准确性。四、化验设备仪器要严格管理，不准外借，经领导同意外借的，交回时要认真检查，即使校正校正后方能使用。五、仪器发生故障应采取措施维修，不能自己维修的，及时向主管领导汇报处理，不按操作规程操作，损坏仪器设备的.照价赔偿。六、玻璃仪器使用时要轻拿轻放，掌握一般的洗涤、干燥和保管方法，完好率达90%以上，无辜损坏的要照价赔偿。七、化验室所用的试剂、溶液，都要标明名称、浓度以及失效日期，以便正确使用。八、化验室各种记录、单据必须正确书写，对所出具的化验结果，要项目填写齐全，字迹清楚工整，有真实性和代表性。所有的登记记录都要有编号、页数、使用永久性碳素墨水书写，更改时在数据上画线标明，不准随意撕、随意扔，按时整理、装订化验单据，确保数据的安全性，否则按粮库