作业基础成本制度(Activity-BasedCosting,ABC)大纲传统成本制度成本制度的演进1.全厂单一分摊法：间接成本使用单一成本库之分摊方式将所有的间接费用都纳入一单一之成本库，并采单一的分摊率来将间接成本分摊至成本标的（如人工小时）。传统成本制度（续）作业制成本制度之观念架构ABC觀念架構單構面ABC觀念架構單構面模型(Cooper&Kaplan)雙構面ABC觀念架構雙構面模型ABC雙構面模型之成本構面ABC雙構面模型之成本構面釋例ABC雙構面模型之程序構面ABC雙構面模型程序構面ABC架構ABC之組成要素作業之成本層級作業之成本層級(續)作業之成本層級(續)作業及作業成本動因的類別表作業成本動因的選擇作業成本動因（續）作業制成本制度建構作業制成本制度建構作業制成本制度建構甲分行作業中心表甲分行各項資源之ABC預算表作業制成本制度ABM及ABC之結合產品利潤之鯨魚曲線(WhaleCurve)TheProductProfitabilityWhaleCurve累積銷售曲線說明產品獲利能力與實際獲利間之關係產品利潤之鯨魚曲線ABC案例發表與討論:TheClassicPenCompany銷售部門之建議及事實之分析生產部門之分析Donald分析四種筆的生產製程所需轉換時間如下：營運活動會計長Dempsey辨別與生產產品相關的六項支援成本：間接人工則主要負責三項作業：會計長蒐集作業成本動因如表所示：直接人工及作業成本動因表電腦系統的營運成本ABC下的成本資訊作業依作業基礎計算ABC損益表与传统制度观点不符，蓝、黑笔维持高于20%的利润率，与引进红、紫笔产品之前之利润率相似ClassicPenCompany案例之啟示ABC成本資訊之管理用途演讲完毕，谢谢观看！