伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时，我们根据各岗位的工作性质，将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类（序列）管理序列岗位明细专业/财务子序列岗位明细专业/经营管理子序列岗位明细专业/战略投资子序列岗位明细专业/人事行政子序列岗位明细专业/技术研发子序列岗位明细生产操作序列岗位明细勤务序列岗位明细集团高层管理人员岗位设置及编制集团中层管理人员岗位设置及编制原战略发展部组织结构及功能原战略发展部岗位设置及编制在新的组织结构下，对原战略发展部的相关功能进行整合调整，形成新的战略投资部，主要调整如下新的战略投资部功能新的战略投资部岗位设置新的战略投资部岗位编制及职责新设立的运行计划部功能及岗位设置新设立的运行计划部各岗位编制及职责原工程部组织及功能原项目部组织及功能原工程部岗位设置及编制原项目部岗位设置及编制新的组织架构下，将原工程部和项目部的功能合并，并进行内部重组，形成新的项目工程部，其内部结构、功能及岗位主要作了以下调整新的项目工程部组织及功能新的项目工程部岗位设置新的项目工程部岗位编制及职责新的项目工程部岗位编制及职责（续）原集团市场部组织结构及功能原集团市场部岗位设置及编制新的组织架构下，原市场部进行功能重室，形成新的品牌营销部，相关功能调整如下新的品牌营销部组织结构及功能新的品牌营销部岗位设置新的品牌营销部岗位编制及职责原采购部组织结构及功能原采购部岗位设置及编制新的组织架构下，主要对其功能进行了丰满，并加入了供应商管理和议价的制衡，相关功能调整如下新的采购部功能新的采购部岗位设置新的采购部岗位编制及职责原生产运作部中质量和技术工作的组织结构和功能图原生产运作部中的质量管理和技术管理岗位设置及编制新的组织架构下，将原来生产运作部的研发、技术、部分质量控制功能室合形成新的质量研发部，相关功能调整如下新的质量研发部组织结构及功能新的质量研发部岗位设置新的质量研发部岗位编制及职责原总经办组织结构及功能原办公室岗位设置及编制原行政部组织结构及功能原行政部岗位设置及编制原信息中心组织结构及功能原信息中心岗位设置及编制新的组织架构下，将原信息中心、行政部、总经办的功能进行重组，形成新的总经办，组织结构及功能主要作了以下调整调整后，新总经办内部结构及功能新总经办岗位设置新总经办岗位编制及职责新总经办岗位编制及职责（续）税务政策研究、税务筹划、报税原财务部岗位设置新的组织架构下，集团财务部内部组织结构及功能的调整变化新疆事业部财务科新的集团财务部内部结构及功能集团综合科岗位设置集团综合科岗位编制及职责集团核算科岗位设置集团核算科岗位编制及职责集团资金科岗位设置集团资金科岗位编制和职责集团预算和分析科岗位设置、编制及职责乳业公司财务科岗位设置乳业公司财务科岗位编制和职责新疆事业部财务科岗位设置原乳业公司财务科疆内销售核算室、项目核算室、冰淇淋财务科、食品公司财务科、连锁店财务科是新疆事业部核算科转化的基础，原来这些科室的人员编制统计如下新疆事业部财务科岗位设计编制及职责新疆事业部财务科岗位设计编制及职责（续）华北和华东事业部财务科岗位设置华北和华东事业部财务科岗位编制及职责审计部在原财务部财务审计科总经办审计室的基础上提升形成审计部岗位设置审计部岗位编制及职责原人力资源部组织及功能原人力资源部岗位设置及编制新的组织架构下，人力资源部组织结构及功能主要作了以下调整新人力资源部岗位设置新人力资源部岗位编制及职责9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:40:3519:40:3519:403/6/20257:40:35PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2519:40:3519:40Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。19:40:3519:40:3519:40Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2519:40:3519:40:35March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午7时40分35秒19:40:353月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午7时40分3月-2519:40March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四7时40分35秒19:40:3506March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午7时40分35秒下午7时40分19:40:353月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了