基于牛鞭效应的海尔供应链分析.pptx
上传人:骑着****猪猪 上传时间:2024-09-14 格式:PPTX 页数:16 大小:2.7MB 金币:20 举报 版权申诉
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会计学职责:统合自律[B]要点:需求预测偏差→订货量放大[C]家电行业与牛鞭效应[D]海尔的解决之道海尔的解决之道[附]海尔供应链问题的思考--改革与困局家电行业Hair1.韩都衣舍设立的三人小组高效地实现供应链上下游协同,“多款少量,以销定产”,最大程度低发挥互联网优势,符合其设立的“款式多,更新快,性价比高”的核心竞争优势。2.尽管三人小组组合灵活,自主性大,但是公司其他功能架构设置仍然和传统公司,保证公司整合和协调所有小组资源的能力。海尔供应链问题的思考谢谢老师!