工作岗位职责（精选16篇）工作篇11、负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略;2、负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法;3、向销售渠道提供产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。4、负责制定公司的品牌管理制度与流程的建设;5、大型活动的策划组织、预算的制定和监督执行;6、熟悉舆情监测和网络SEO相关工作，做好舆情与危机事件管理;7、负责外联管理，负责建立、维护公司与各政府部门、企事业单位、社会公众、媒体的关系和沟通，并对下属企业进行指导;工作岗位职责篇21.负责项目开发。2.参与培训项目的编写与修订。3.整理访谈资料。4.参与项目组内部研讨，撰写培训计划。5.参与内外部调研及教材、±射川资料的编写。6.起草部分内容及修改培训方案部分内容。工作岗位职责篇31、负责家具/建材招商接待与洽谈，收集储备资源，建立完备招商档案，招商合同签订或变更;2、按照账期足额收取各项费用;3、每月统计商家销售情况并进行分析，关注商家经营动态;4、提交每周、和计划，并按计划完成工作，定期进行经营分析;5、及时解决投诉,不出现恶性投诉事故。工作岗位职责篇41、配合销售完成大型项目的签约，负责与客户进行项目执行工作的沟通;统筹协调项目执行各环节;撰写执行报告，项目执行情况分析与提升;评估执行成效，开展执行效果监测与评价数据监测，为项目的运营管理提供数据支持;2、带领团队对客户需求充分理解，及时准确的对项目进行执行及把控，与运营，产品及技术等横向部门沟通，组织、协调与项目执行相关的各种资源，高效完成跨团队跨部门之间的合作;合理安排及推进工作，高效完成项目的执行和管理;3、定期组织相关团队总结和梳理项目进展和问题;帮助团队整理缺失的流程、跟进落实流程的执行，持续提升项目执行能力;4、管理武汉项目执行人员，健全项目执行的各项管理措施，定期进行培训、评估、考核;营造团结、积极、高效的团队工作氛围;为项目团队建立有效的的项目管理和协作机制，帮助整个团队提升效能、持续改进;5、定期向管理层汇报项目执行状态。工作岗位职责篇5一、建账管理1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。2.必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.3.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。4.生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.二、入库管理1.物料进库时，仓库必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2.入库时，仓库必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3.收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收员及经手人料单上必须有仓库保管签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。三、出库管理1.各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2.成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。3.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔