上海电力并购案例的分析与启示的开题报告一、选题背景上海电力公司是中国电力行业的龙头企业，其业务覆盖电力发电、供应及配送等多个领域，是我国重要的能源供应商之一。然而，随着能源领域市场结构和政策的变化，上海电力公司面临着市场份额的下降和发展压力的增大。为解决这些问题，上海电力公司经常通过并购等方式进行扩张和优化。其中，既有成功的案例，也有失败的案例。因此，本文将选取上海电力公司的并购案例作为研究对象，分析其中的成功因素和失败原因，并为电力企业今后的并购决策提供一些经验和启示。二、研究目的本文旨在通过分析上海电力公司的并购案例，探讨其成功因素和失败原因，提炼出电力企业并购中的一些经验和启示，为电力企业今后的并购决策提供借鉴和指导。三、研究内容和方法本文将选取上海电力公司的两个并购案例进行分析，一个是上海电力与澳大利亚百年煤炭公司的合并案，另一个是上海电力与国网上海机电公司的合并案。通过对这两个案例的分析，归纳总结并购成功的因素和失败的原因。其中，在案例分析的基础上，将采取比较分析和案例研究等方法，进一步探讨电力企业并购的实践经验和启示。四、预期成果通过本文的研究，预期可以得到以下几点成果：1.发掘上海电力公司并购中的成功因素和失败原因，为电力企业今后的并购决策提供一些经验和启示。2.分析上海电力公司的并购案例，进一步探究并购中的最佳实践，为其他电力企业在并购过程中避免风险，实现成功提供指导。3.为电力企业的并购提供案例研究，为电力企业的发展提供实用的参考依据。