《成本会计》第一篇《成本会计》的定位《成本会计》一方面按照现行会计制度有关规定为企业正确进行成本核算、正确确定利润提供可靠信息，另一方面从企业内部经营管理的需要，提供多方面成本信息。成本会计的作用概括为：准确核算成本，提供可靠信息（料、工、费）；加强成本管理，为企业创造价值。第一节成本的含义和作用一、成本的含义（一）经济学中成本的含义（理论成本）成本的经济内涵：成本是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，是企业在生产过程中所耗费的资金的综合。包括直接材料、直接人工、制造费用、管理费用等。（二）成本会计中成本的含义（核算成本）在成本会计中，产品成本是核心概念，产品成本是企业为了生产一定种类、一定数量的产品发生的耗费。成本开支范围由国家统一规定。主要包括：1.为制造产品而消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料动力费；2.企业支付给生产单位职工的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴，职工福利费，医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费等社会保险费，住房公积金，工会经费和职工教育经费，非货币性福利；3.生产用固定资产折旧费、维修费；4.生产单位因生产原因发生的废品损失，季节性、修理期间的停工损失；5.企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、水电费、劳动保护费、设计费和差旅费等。（包括直接材料、燃料及动力、直接人工、制造费用、废品损失等）管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！二、成本的作用（一）成本是产品生产耗费的补偿尺度（二）成本是反映企业管理水平的综合指标（三）成本是制定产品价格的重要依据（四）成本是企业进行生产经营预测、决策的重要依据（五）成本是编制企业内部财务报表的主要依据管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！三、企业降低成本的途径（一）提高劳动生产率（二）控制工资费用（三）降低材料的消耗（四）降低材料采购成本（五）加强现有设备的技术改造（六）控制废品损失的发生（七）控制制造费用和各项期间费用管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！四、市场经济环境下对降低成本的认识从观念上看不能消极的片面强调降低成本，而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想；从范围上看不能局限于生产领域，而应将视野向前及向后延伸，扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段；从内涵上看不能局限于制造成本，而应扩展到整个产品生命周期的成本，包括生产者成本和消费者成本；从时效上看应由事中和事后成本控制扩展到事前成本控制，从而对降低成本并提高成本效益起到积极的推动作用。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！第二节成本会计的发展和职能一、成本会计的产生和发展（一）传统成本会计阶段（1880~1945年）成本会计起源于英国。在传统成本会计阶段，成本会计取得了以下成就：1.会计核算方面，成本核算方法逐步完善;2.会计控制方面，形成成本事前控制、事中控制和事后控制;3.会计理论方面，成本会计著作大量出版。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！（二）现代成本会计阶段（1945年以后）1.成本会计的职能扩大;2.成本会计的方法体系不断完善。（三）成本会计的发展趋势1.制造环境的变化促使成本会计的方法不断创新;2.管理理论与方法的创新使成本会计理论体系不断完善。面对现代成本会计的发展趋势，我们应学习外国先进的经验和方法，借鉴西方成本会计理论与方法，博采众长，与我国国情相结合，不断创新、探索，形成一套具有中国特色的现代成本会计理论与方法体系。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！二、成本会计的职能（一）成本预测（二）成本决策（三）成本计划（四）成本控制（五）成本核算（六）成本分析（七）成本考核成本会计的各项职能之间是相互联系、相辅相成的，它们贯穿于企业生产经营的全过程，构成现代成本管理的整体框架。管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！三、成本会计的任务（一）正确计算产品成本，及时提供成本信息（二）加强成本预测，优化成本决策（三）制定目标成本，强化成本控制（四）建立成本责任制度，严格成本业绩考核成本会计的根本任务