部门策划书部门策划书一、活动时间：5月8日二、活动地点：武夷山三、活动人数：业务部全体成员四、活动目的：为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力.五、活动过程1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合.2、会长在清点人员之后传达注意事项,和活动目的,完毕后分若干小组.各组配1-2名干部负责,一名组长,一名通信员.3、开始出发,队伍行进.队伍行进过程中必须整齐,不可太嘈杂,干部和小组长注意观察队员的情况,确定适当的休息时间.4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间.5、爬山.爬山过程中建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组有优先向社旗上写名的权利,最慢的一组要有处罚性的节目演出.过程中有精彩的部分,做好拍照工作.要有一定秩序,注意安全.6、休息.建议休息半小时后开展活动.7、开展娱乐性活动,无固定时间,若爬山用时过长可对时间进行压缩,若短也可以增加.本活动在社团之中展开.备选活动(现场决定进行那几个)(1)接歌.分若干队,由干部带领,社长唱一句,各队根据其中最后一个字接唱,各队伍之间要有竞争,开始时可降低难度,所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字,可谐音.(2)拉歌.各队伍之间要攀比士气,互相拉歌.(3)成语接龙.(4)类似于击鼓传花的游戏,选一人蒙住眼睛,同时进行传花,数停止后,手中有花者必须表演节目.(5)给出几个成语编故事.(6)小型辩论会.推举十个人,分成两队在社团就某一问题展开辩论.(7)小型舞会,找一块平整的空地,会跳舞者参与其中不会的也可以学习.(8)超级模仿秀.自愿参加,模仿某一明星唱歌或表演.8、午餐.计划用时五十分钟.9、自由活动.原则上不允许单独活动,可以几个人结伴活动或游戏,也可以成员之间互相认识相互交谈,看书或其它.10、会员感言.再次集聚,每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获.11、全体拍照留念.12、社团统一组织下山,有序进行,注意安全.13、回校.(计划用时一小时,到达b楼广场集合)14、社长做活动总结,并宣布成员写一篇活动感受,然后宣布活动结束.六、活动安排：1、分组行动.可以延续培训时的队伍或者以各部为队伍,有队长安排调度.队中也可以男生帮扶女生以收到男女搭配爬山不累的效果.2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动,队伍要整齐,队长要负好责任.3、建议多准备一面社旗,再爬到山顶时用于社员签名,并作为活动见证存放于社团之中,同时也是各成员心中永久的记忆七、注意事项1、一切听从领导,遵守活动纪律,以安全为主,为安全起见,一切成员不准擅自离开队伍,如有特殊向干部报告.单独行动,至少三人或三人以上活动.2、为应对各种突发时间影响,各成员必须带好各种紧急药品,以防不测,或有专门同学负责3、个成员注意团队精神,主动关心帮助周边同学.4、各成员需带好午餐,饮用水及桌布等,切记保护环境,午餐后下山前将垃圾收集起来,统一处理,不得乱扔.5、秋高气爽,天气干燥,不允许生火.6、干部或组长维持各组的秩序和纪律.八、活动声明1、本活动由社团人员自愿参加.2、凡是参加者可以允许有请假者的存在,但请假者必须服从上级的安排.3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担.九、准备物品1、合身的服装(校服),鞋子2、药品.如创可贴、药棉等.3、相机,口哨.4、每人准备个人适量的水和食物.5、会期(由两名同学负责).部门策划书此项目和财务共同来完成.公司确定了各部门年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差le;2%为月度费用控制目标,来开展此项工作.每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整.以保证全年费用控制目标的实现.一、行政管理工作.1）制度的监督执行与完善.目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度以员工手册的形式传达至每位员工.21年制度的执行力很差.在年的工作中,行政部将以持续改善为工作原则,以下达改善通知单为主要方式,来加大制度执行力度.2）公司会议组织及有关事项落实与传达会议组织讲求效率,每次会议行政部至少提前1分钟做好会议现场布置工作,并知会与会人员准时参与会议,以保证会议准时召开.会议中有关事项的落实,行政部在X年度将不再以会议纪要的形式进行记录,直接以事项责任书的方式进行记录,并跟进落实事件进展情况.会议精神的传达由各部门执行,行政部仍以抽检的方式督促传达情况.3）规范办公秩序与员工行为的引导.开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行纠正引导,抽检次数每周至少两次.4）公司硬件规划及管理,网络系统建设与管理.公司的硬件规划以