常务副总经理岗位职责新版多篇[导读]常务副总经理岗位职责新版多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。常务副总经理岗位职责篇一1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。7、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。8、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。10、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。常务副总经理岗位职责篇二1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。3、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。5、定期向总经理汇报日常工作情况。常务副总经理岗位职责篇三1、主持分公司日常运营管理工作；2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责；3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源；4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作；5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作；6、上级分管领导交代的其他事务性工作。常务副总经理岗位职责篇四1、根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性；2、负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实；3、根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度；4、负责组织对各部门经理工作目标的`考核/评估，组织实施决定奖惩和任免；5、主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等；6、定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设；7、监督公司各部门（尤其是营销和产品）工作执行情况并及时进行指导和纠正。8、推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才；9、推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力；10、接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜；11、完成总经理交付的其它事宜。常务副总经理岗位职责篇五一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。十一、负责对外联络协调工作。十二、定期向总经理汇报日常工作情况。十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。常务副总经理岗位职责篇六1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。常务副总经理岗位职责篇七直接上级：总经理直接下属：各副总经理1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展