如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责【经典11篇】随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编为大家收集的常务副总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。常务副总经理岗位职责篇1直接上级:总经理直接下属:各副总经理1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的`各项指示,督导各部门有序、高效工作。3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,可代行总经理职权或临机决断。13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。常务副总经理岗位职责篇21、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的`结果和执行状况。3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自我不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等。常务副总经理岗位职责篇3一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的.提高。八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。九、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。十、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。十一、负责对外联络协调工作。十二、定期向总经理汇报日常工作情况。十三、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。常务副总经理岗位职责篇41、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5、开展企业形象宣传活动;6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;7、协助总经理推进公司企业文化的`建设工作;8、完成总经理临时下达的任务。常务副总经理岗位职责篇51、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外进取反馈跟踪。2、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。3、召集主持行政例会专题会议等,传达决策总结工作听取各职能部门的汇报,进行关系协调。4、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。5、充分收集公司与成果有关的数据事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。6、合理协调和配