常务副总经理岗位职责对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。完成总经理交办的其他任务。分管工程建设副总经理岗位职责对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。完成总经理交办的其他任务。工程部经理岗位职责在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面工作。贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。现场工程签证管理。组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。审查工程付款，对材料付款予以会签。负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。对监理公司及施工单位进行有效管理。配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务。完成领导交付的其他工作。材料采购员岗位职责严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。在项目经理领导下负责工程材料采购工作。掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。材料保管员岗位职责一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。综合部主任岗位职责在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的目标计划并贯彻实施。协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。完成领导交付的其他工作。文秘