惠州德信诚培训中心TEL:0752-227969018923606035杨小姐惠州培训网http://www.qs100.netE-MAIL：qs100@qs100.net课堂要求§1.质量控制常用的统计方法一、排列图法1.结构说明：左纵坐标：频数，2.原理3.举例作缺陷项目统计表作排列图分析、寻找A类因素二、因果图法1.结构2.原理3.举例2)作出主干与结果，大原因为大枝，中原因为中枝…三、分层法即分类法2.分层的原则3.注意事项4.举例操作者供应厂分析：为降低漏油率，应采用李师傅的操作方法和先用二厂的气缸垫。还要考虑注意事项的第点.考虑层与层之间各因素对产品质量的影响是否具有相关性。当采用一厂生产的气缸垫时，应推广采用李师傅的操作方法；当采用二厂生产的气缸垫时，应推广采用王师傅的操作方法。这时它们的漏油率平均为0％。四、直方图法2.作法：bi：(4)计算均值X和标准差Sb.分组时(5)作直方图3.具体运用：2)对照规格标准进行分析比较五、散布图法2.画法：3.分析六、检查表法2.几种常用的检查表格式：§2工序质量控制2.工序能力的表示方法：3.工序能力指数的概念和计算计算：b.已知双向公差，质量数据分布中心()与公差中心(M)不一致，存在中心偏移量，公式来由：解：c.已知单向公差的上限公差时d.已知单向公差的下限公差时，二、工序质量控制方法三、控制图法即管理图2.作用b.控制图部分，是指根椐概率统计的原理，在普通坐标纸上作出两条控制界限和一条中心线，然后把按时间顺序抽样所得的质量特性值以点子的形式依次描在图上，从点子的动态分布情况来探讨工序质量及其趋势的图形。UCL,LCL的确定b.一般的，我们取两类错误4.分类5.计量值控制图CL,UCL,LCL的确定ii.无经验数据时，X－R控制图作图步骤：c.计算各组平均值X和总平均值X：d.计算各组极差Ri及其平均值Re.计算X控制图的控制界限和中心线f.计算R控制图的控制界限和中心线g.画控制图观察分析：b.控制图没有处于控制状态的分析。与您一同创造贵公司发展史上的奇迹