本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制焊机、气焊（割）设备、台钻、切割机、水泵等；低值易耗品管理规定3、仪器仪表：用于计量及工艺操作的各种量具、仪表，包括万用表、各种摇表、电阻器、电流表等；低值易耗品管理方法4、化验、检验仪器：用于各种化验、检验、测试的器皿、器具等；第一章总则5、办公家具及用具：办公用各种桌椅、橱柜、计算器等；第一条为规范各类低值易耗品的管理，明确各类低值易耗品的选购、保管、6、通讯器材：办公及生产中使用的电话机、对讲机等；领用、以旧换新、移交、报废程序，制定本方法。7、生活及劳保用品：食堂及职工宿舍所配备的各种设备、用具、橱柜、第二条依据公司实际状况，凡在生产和管理中使用的单位价值不高（2000电视及其他劳保用品等；元以下），或使用期限较短，在使用过程中不转变其原有实物形态且不符合8、其他：不属于以上种类，但符合低值易耗品管理范围的其固定资产标准的有形资产，不论其是否在财务账面上列入低值易耗品，也不他资产。论其来源如何，公司都将按本方法的规定列入低值易耗品进行管理。第二章管理职责第三条列入低值易耗品管理的物品主要分为以下八大类：第四条低值易耗品品种多、类别杂、管理繁琐，为分清责任，明确界限，1、工具：生产及修理中使用的五金工具和各种电（气）动工具，如螺丝刀、对低值易耗品实行责任到人的管理原则。扳手、锯、锉、电（气）动螺丝刀、电（气）动扳手、手钻等；第五条工厂负责仪器、仪表、备品、备件、劳动防护用品、工机具的选2、设备：生产及修理中使用的达不到固定资产标准的各种小型设备，如电本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制购方案、修理方案及使用管理。第十二条以上标准需变动时，必需由使用部门向原制定部门提出理由，第六条综合部负责办公设施的管理、物资的选购供应、并对低值易耗品的原制定部门修订后向各部门重新下发。管理进行考核、检查。第四章领用及保管第七条仓库管理人员负责低值易耗品的保管、发放。第十三条各类低值易耗品的选购、入库、保管和领用执行公司《物资选第八条低值易耗品的使用责任人负责低值易耗品的保管和换领、交接，并购管理方法》和《仓库管理方法》中规定的有关程序。对人为损坏和遗失负责。第十四条公司行政及业务仓库专设“低值易耗品领用登记第三章相关标准簿”，按部门进行登记，责任到部门。第九条办公家具及用具、通讯器材、生活用品及其他类低值易耗品的配置第十五条低值易耗品的保管实行责任制，各部门内部必需建立“低值易标准由综合部制定和调整。耗品使用登记簿”，对所使用的物品按使用人进行登记；低值易耗品的保第十条各种工具、设备、仪器仪表、化验检验仪器类低值易耗品的配置标管，责任到人。准由工厂制定和调整。第十六条各部门所使用的各类公用工具、设备等，其责任人为本部门负第十一条各类低值易耗品以其寿命长短为使用期限，除非其失去使用价值责人，各部门应指定专人保管。或无修复价值，否则，一律不得无故以旧换新，而且丢失后应按赔偿规定处第十七条首次领用办公用品及各类工具时，必需凭综合部开具的“通知理。单”，在相应的配置标准范围内按《仓库管理方法》中的出库手续办理。本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第五章物品更换人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到原部门办理移第十八条部门或员工个人换领物品必需以旧换新（消耗品除外），部门领交，由调出部门办理退库手续。导必需现场查验实物，认为确无使用价值和修复价值后，填写“以旧换新第二十三条部门间人员调动，依据工作需要，假如原物品及工具由本人申请表”，部门领导签字认可，交回旧品后，按程序换领同型号新品。无特连续使用，要由本人和调入部门负责人签字，经综合部批准，保管员核对别状况，不得换领超过原标准的新品。后，调整“低值易耗品领用登记簿”上的“领用部门”栏，并相应调整责第十九条办公家具由综合部统一配置，一般不执行以旧换新；如需增加，任部门。必需由使用部门提出访用意见后报总经理例会讨论批准。第二十四条因不需用或离职等缘由，员工使用的物品和工具需要退库时，第二十条通讯器材一般无库存备用品，需要报废时，必需由使用部门提出由责任人填制红字“领料单”，并送仓库退还。仓库保管应检验其完好性意见，经副总以上领导批准购买后，交回旧品，换领新品。（家具退库肯定要检查钥匙的完整，电器退库肯定要接通电源检查）。如第六章交接及退还完好，则由保管员签字确认，在相应登记簿上注明退库日期并注销；如物第二十一条部门内部人员岗位调动，各部门应依据双方的交接清单，对部品已经损坏，按赔偿规定处理，否则，综合部不予办理有关手续。门内部“低值易耗品使用登记簿