第11卷第3期资源与产业Vol111No132009年6月RESOURCES&INDUSTRIESJun12009资源管理国际化视野中的我国矿业企业全面风险管理王志强,肖荣阁(中国地质大学地球科学与资源学院,北京100083)摘要:随着资源产业国际化进程的不断加快,我国矿企不可避免地要面对国际化战略的选择问题。如何面对国际化进程中来自国内外的各种风险,成为摆在想要走出去的中国矿企面前的难题。本文通过分析中国矿企在国际化进程中所面临的风险以及我国矿企在风险管理中存在的问题,论述了全面风险管理的核心理念,并对完善我国矿企全面风险管理工作提出了一些建议。关键词:国际化;中国矿业企业;全面风险管理中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1673-2464(2009)03-0066-04FULLRISKMANAGEMENTINCHINA’SMININGENTERPRISESDURINGGLOBALIZATIONWANGZhi2qiang,XIAORong2ge(SchoolofEarthSciencesandResources,ChinaUniversityofGeosciences,Beijing100083,China)Abstract:Asglobalizationinresourcesindustrygoesfaster,China’sminingenterpriseshavetomakestrategiessoastoadaptthemselvesforglobalizationwithoutexception.HowtoavoidallrisksbecomesachallengingproblemforChinaenterpriseswhengoingoverseas.ThispaperanalyzestherisksforChina’sminingenterprisesduringglobalizationandtheirissuesinrisksmanagement,expandsthecoretheoryoffullriskmanagement,andpresentssomesuggestionsinfullriskmanagement.Keywords:globalization;China’sminingenterprises;fullriskmanagement国际化是资源配置的全球化,即充分利用、合理机会的事件,重点强调未来的不确定性对公司实现其配置全球资源,生产出成本低、质量高的产品。改革既定目标的影响。矿业项目的显著特点是建设期长,开放以来,中国经济持续增长,强大的内需有力地拉从矿山建设到采矿和选矿、冶炼,再到卖给最终用动了国内矿业市场的繁荣,不少中国矿业公司也将投户,至少要历时3～4年,涉及许多买卖方,隐含着各资目光转向海外,试图进入海外矿产资源市场。根据种风险。波士顿咨询公司的研究,在过去20年里,中国企业111我国矿业企业所面临的主要风险和表现方式的海外并购以年均17%的速度增长。而据麦肯锡的研究,中国有67%的海外收购不成功。在已经收购成功我国矿业企业所面临的主要风险和表现方式的资源项目中,中国矿企在运营和管理中也面临着种有[1-2]:①国际经济形势风险,由于国际经济形势的种问题。如何应对国际化背景下的风险,成为摆在中变化引发的资源市场的不利变化而导致损失的风险,国矿企面前的难题。如经济疲软导致矿产供求关系发生变化(供大于求),带来矿业企业减产或停产。例如,美国发生次贷危机1我国矿业企业在国际化战略中所面后,引起国际经济形势的连锁变化,造成了铝、镍、临的风险铜等金属价格的疲软。②自然及资源风险。矿产资源产业的发展严重受自然条件的制约,资源的有限性和在COSO企业风险管理框架中,风险定义为任何地震、海啸等自然力对其有着决定性的影响。资源是可能影响某一组织实现其目标的事项。风险包括恶性有限的,在采掘中会逐渐减少,采掘的难度不断增事件带来的威胁、尚不能确定后果的事件、可转化为加,风险也越来越大。③替代性风险,是指潜在竞争收稿日期:2009-03-23;修订日期:2009-05-06;责任编辑:段丽萍。第一作者简介:王志强(1975—),男,博士生、工程师,主要从事资源产业经济研究。E2mail:wzhq@jnmc1com第3期王志强等:国际化视野中的我国矿业企业全面风险管理76者进入本行业,变成现实的竞争者,或者出现某种金际化发展的有效保障[6]。属的替代品其使用价值或功能相同能够满足消费者,112矿业企业全面风险管理的涵义相同的需要,在使用过程中可以相互替代的产品所造矿业企业全面风