蒋小华老师：中国战略执行第一人执行力：企业不得不长期关注的主题有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。解读企业执行力问题>>>什么是执行？第一部分：铸造执行力3个要素要素一：结果导向从刘永行《昂贵的中国人力资源》谈起：到位是有效执行的核心执行到位的三大标准：员工和企业是什么关系？执行是“我做了吗”？获得结果：2BC原则执行工具：YCYA小结：内心6思要素二：责任逻辑有人说，许三多是“傻子”，许三多真傻吗？责任胜于能力：拥抱责任、成就自我人们为什么对责任敬而远之？岗位股份制公司思考：别让猴子跳回你的背上执行工具：3L（猴子管理法）别让责任进入组织，否则个人责任自然下降执行工具：消灭借口4R法要素三：执行法则服从法则：以服从为天职目标法则：瞄准一只野兔冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功速度法则：先开枪再瞄准团队法则：利他就是利已裸奔法则：没有退路就是出路链接：执行24字原则第二部分：如何提高中层执行力找准位置（把事做对与做对的事）一、检讨缺失：糟糕中层的八大“罪状”二、管理认知中层应该做些什么？变化的市场环境中层的三重境界：案例讨论：软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导管理与领导ManagerVSLeader行动9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。17:10:0717:10:0717:103/6/20255:10:07PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2517:10:0717:10Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。17:10:0717:10:0717:10Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2517:10:0717:10:07March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午5时10分7秒17:10:073月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午5时10分3月-2517:10March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四5时10分7秒17:10:0706March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午5时10分7秒下午5时10分17:10:073月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。17:10:0717:10:0717:103/6/20255:10:07PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2517:10:0717:10Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。17:10:0717:10:0717:10Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2517:10:0717:10:07March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午5时10分7秒17:10:073月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午5时10分3月-2517:10March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四5时10分7秒17:10:0706March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午5时10分7秒下午5时10分17:10:073月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:10:0717:10:0717:103/6/20255:10:07PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2517:10:0717:10Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:10:0717:10:0717:10Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2517:10:0717:10:07March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午5时10分7秒17:10:073月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午5时10分3月-2517:10March6,202516、业余生活要有意义，不要越轨。2025年3月6日星期四5时10分7秒17:10:0706March202517、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。