AHHL集团培训机制创新研究的任务书任务名称：AHHL集团培训机制创新研究任务背景：AHHL集团是一家以物流为主营业务，兼营地产、酒店、建筑装饰等多元化产业集团。随着业务发展规模扩大，集团员工数量逐渐增多，公司对员工的培训问题变得越来越重要。目前，集团的培训机制相对落后，对于员工的培养和发展存在一定的弊端。任务目标：1.研究和分析AHHL集团目前的培训机制，探究存在的问题并提出改进建议。2.研究国内外企业现有的优秀培训机制，对比分析其优点和不足之处。3.根据集团现有情况及市场需求，构建一套适合AHHL集团的培训机制，吸收其他企业优秀经验。4.根据新建立的培训机制，撰写一份完整的培训计划，并对实施中的效果进行评估和改善。任务步骤：1.研究AHHL集团的员工培养与发展情况，查阅资料和文献，了解集团目前的培训机制。2.分析集团现有培训机制的优缺点，并制定调查问卷，收集员工对培训机制的意见和建议。3.研究国内外优秀企业的培训机制，调研访谈他们的企业文化、员工培训方式、课程设置、师资力量等方面的信息。4.根据研究结果，对AHHL集团的培训机制进行创新，制定培训计划、设置课程和课程评估方案，并建立完善的培训档案。5.对新建立的培训机制进行实施，并对其效果进行评估，发现问题并制定改进方案，确保培训机制的可持续性。6.撰写研究报告，阐明研究结论和建议，以指导AHHL集团在未来的培训工作中获得更好的成效。任务成果：1.AHHL集团培训机制创新研究报告。2.培训计划、课程设置和课程评估方案。3.可供集团员工参考的培训资料和培训档案。4.一份收集员工意见和建议的调查问卷，及其结果分析。