XXXXXXXX有限公司招聘工序作业指导书生效日期文件编号版本号适用范围招聘及入职手续办理制订审核批准操作前准备各用人部门/班组发生用人需求时，填写《人员增补申请表》，发生人员离职的，由部门经理审批；新增加人员必须经总经理审批。审核《人员增补申请表》的填写和用人要求。根据《人员增补申请表》的用人要求，在招聘网络等渠道上发布招聘信息。操作方法和要求通知面试（1）.提前半天通知应聘者前来面试，面试时告知面试者应聘职位、交通路线、来面试时的流程和必须注意事项。初试（1）.门卫通知面试者填好表后，十分钟内必须接待应聘者，并对其进行面试。（2）.主要了解应聘者的经历是否符合招聘岗位的要求，符合要求的对其进行实操测试。生产工人类的应聘者到生产现场岗位进行实际操作；一般文职类的应聘者测试其制表和打字；技术类应聘者用笔试测试其理论知识。（3）.综合办评价应聘者，确定复试名单。对于急聘岗位，可以马上安排复试，对于非急聘岗位采用集中复试。复试（1）.生产工人复试由班组主管或部门经理进行复试，管理人员以及文职类人员，必须由总经办人员进行复试。（2）.复试面试官面试后，将考核结果告知人力资源部，并明确是否录用该应聘者，以及不录用原因。通知上班（1）.确认录用应聘者后，由人力资源部根据应聘者的综合情况，与应聘者协商一致工资及其他福利待遇问题。（2）.经与应聘者协商，就工资及其他福利待遇等问题达成一致后，通知应聘者具体上班时间。入职手续办理提前一天通知新入职员工前来办理入职手续。新入职员工必须收集员工的资料，包括身份证、职称证件、学历证明、特殊作业证件等证件的复印件，一寸彩色免冠照片两张、入职手续费10元。告知新入职员工关于安全生产的知识、公司管理制度、工资制度、考勤制度、饭堂用膳注意事项等。在新员工入职第一天，带领新普通员工到其部门报道，带领管理人员到各部门熟悉环境。检验根据择优录取的原则，每招聘一名员工，必须有六个以上的初试者，三个以上的复试者。新员工入职满一周后，与其主管/经理进行面谈，了解员工入职后的工作情况。新员工入职满一个月后，与员工进行面谈，了解员工在一个月以来的工作情况、对公司的建议等情况。