同业风险管理架构.docx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-11 格式:DOCX 页数:93 大小:1.7MB 金币:10 举报 版权申诉
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES93页第PAGE\*MERGEFORMAT93页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT93页中信银行同业风险管理调研报告中信银行风险管理同业调研小组二〇〇八年五至六月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc205869609"一、全面风险管理体系正逐步构建PAGEREF_Toc205869609\h4HYPERLINK\l"_Toc205869610"二、风险管理独立性全面加强PAGEREF_Toc205869610\h5HYPERLINK\l"_Toc205869611"三、独立的专业化审贷体系PAGEREF_Toc205869611\h10HYPERLINK\l"_Toc205869612"(一)风险分析经理平行作业机制逐步形成PAGEREF_Toc205869612\h11HYPERLINK\l"_Toc205869613"(二)行业审贷快速推进PAGEREF_Toc205869613\h12HYPERLINK\l"_Toc205869614"(三)公司信用风险审批通道多样化PAGEREF_Toc205869614\h12HYPERLINK\l"_Toc205869615"(四)审批体制由集体负责向集体个人负责相结合过渡PAGEREF_Toc205869615\h13HYPERLINK\l"_Toc205869616"(五)区域审批中心尚未成为主流PAGEREF_Toc205869616\h13HYPERLINK\l"_Toc205869617"四、全力推进2010年巴塞尔新资本协议达标工作PAGEREF_Toc205869617\h14HYPERLINK\l"_Toc205869618"(一)各行实施新协议进展情况PAGEREF_Toc205869618\h15HYPERLINK\l"_Toc205869619"(二)组织形式和资源投入PAGEREF_Toc205869619\h16HYPERLINK\l"_Toc205869620"五、探索中的零售信用风险管理体制PAGEREF_Toc205869620\h17HYPERLINK\l"_Toc205869621"六、信用卡一般采用事业部的管理模式PAGEREF_Toc205869621\h19HYPERLINK\l"_Toc205869622"七、迅速强化的市场风险管理PAGEREF_Toc205869622\h21HYPERLINK\l"_Toc205869623"八、开始探索的操作风险管理PAGEREF_Toc205869623\h21HYPERLINK\l"_Toc205869624"九、开始量化的组合管理与风险偏好PAGEREF_Toc205869624\h23HYPERLINK\l"_Toc205869625"十、嵌入式的事业部风险管理体系PAGEREF_Toc205869625\h24HYPERLINK\l"_Toc205869626"十一、依靠IT系统大力提升风险管理精细化水平PAGEREF_Toc205869626\h26HYPERLINK\l"_Toc205869627"十二、风险线队伍管理得到有效加强PAGEREF_Toc205869627\h26HYPERLINK\l"_Toc205869628"十三、考察启示PAGEREF_Toc205869628\h27HYPERLINK\l"_Toc205869629"附件1:工商银行风险管理情况PAGEREF_Toc205869629\h29HYPERLINK\l"_Toc205869630"附件2:渤海银行风险管理情况PAGEREF_Toc205869630\h33HYPERLINK\l"_Toc205869631"附件3:兴业银行风险管理情况PAGEREF_Toc205869631\h41HYPERLINK\l"_Toc205869632"附件4:建设银行风险管理情况PAGEREF_Toc205869632\h50HYPERLINK\l"_Toc205869633"附件5:深圳发展银行风险管理情况PAGEREF_To