加班规章制度加班规章制度3篇【热门】随着社会不断地进步，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的加班规章制度，欢迎阅读与收藏。加班规章制度1一、目的及适用范围为规范公司加班调休管理工作，保障员工正常作息时间，特制定本制度。本制度适用于公司管理人员的加班调休。二、加班原则公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作，但对于因工作需要的加班，公司实行（指周末、节假日）加班调休。加班起始单位为半天，不足半天的不计加班。三、加班审批程序1、计划加班：根据工作计划需加班者，须于加班前一工作日填写《加班工作记录单》，经直接上级批准后方能加班。2、应急加班：由于特殊原因需临时加班者，须在加班日当日或次日（当日或次日为筏作日的，顺延至工作日）填写《加班工作记录单》，经直接上级补签后方能予以确认记录。3、员工加班须经处室经理、分管领导审批签字，处室经理加班须经分管领导审批签字，分管领导加班须经总经理审批签字。4、未按要求填写、审批或未按时提交《加班工作记录单》的，人事处不予确认记录，不计算加班。四、调休1、经过批准的加班，公司人事处按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲事假，可按1：1的比例冲抵。员工加班以调休形式补休的，原则上在12个月之内调休完毕。2、以调休冲抵病事假的'，只能在已存在的可休假天数里冲减，如果员工请假时没有可调休假期的，则不允许用未发生假期冲抵事假。3、原则上，所有员工调休须提前一天填写《调休申请单》，一般员工调休需处室经理签字同意，处室经理级以上人员调休需分管领导签字同意。调休人需将签字确认后的《调休申请单》交人事处登记备案后，方可休假。调休期间正常计算工资。4、员工调休一次最少半天。调休一天以内（含一天）的，由处室经理审批，连续调休两天（含两天）以上的，由分管领导审批，连续调休七天（含七天）以上的，由总经理审批。未经批准擅自调休的，以旷工论。五、附则1、本制度适用于公司管理人员。2、本制度由人事处负责解释。3、本制度自20xx年1月1日起试行。加班规章制度2一、目的及适用范围为规范公司加班调休管理工作，保障员工正常作息时间，特制定本制度。本制度适用于公司管理人员的加班调休。二、加班原则公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作，但对于因工作需要的加班，公司实行（指周末、节假日）加班调休。加班起始单位为半天，不足半天的不计加班。三、加班审批程序1、计划加班：根据工作计划需加班者，须于加班前一工作日填写《加班工作记录单》，经直接上级批准后方能加班。2、应急加班：由于特殊原因需临时加班者，须在加班日当日或次日（当日或次日为筏作日的，顺延至工作日）填写《加班工作记录单》，经直接上级补签后方能予以确认记录。3、员工加班须经处室经理、分管领导审批签字，处室经理加班须经分管领导审批签字，分管领导加班须经总经理审批签字。4、未按要求填写、审批或未按时提交《加班工作记录单》的，人事处不予确认记录，不计算加班。四、调休1、经过批准的加班，公司人事处按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲事假，可按1：1的比例冲抵。员工加班以调休形式补休的，原则上在12个月之内调休完毕。2、以调休冲抵病事假的'，只能在已存在的可休假天数里冲减，如果员工请假时没有可调休假期的，则不允许用未发生假期冲抵事假。3、原则上，所有员工调休须提前一天填写《调休申请单》，一般员工调休需处室经理签字同意，处室经理级以上人员调休需分管领导签字同意。调休人需将签字确认后的《调休申请单》交人事处登记备案后，方可休假。调休期间正常计算工资。4、员工调休一次最少半天。调休一天以内（含一天）的，由处室经理审批，连续调休两天（含两天）以上的，由分管领导审批，连续调休七天（含七天）以上的，由总经理审批。未经批准擅自调休的，以旷工论。五、附则1、本制度适用于公司管理人员。2、本制度由人事处负责解释。3、本制度自20xx年1月1日起试行。加班规章制度3一、会议主持会议由董事长主持，董事长因故不能出席时由总经理主持，董事长和总经理均不能出席时，由董事长指定一副总经理主持。二、参加会议人员公司董事长、总经理、副总经理、工会主席及有关领导。必要时有关部门主要负责人列席。与会人员要准时参加会议，不能参加的，需向会议主持人请假。三、会议主要内容（一）传达贯彻上级主管单位的重要指示、决定；研究贯彻意见；（二）传达公司董事会会议精神，研究贯彻董事会重决定的意见；（三）研究需向上级请示报告的重事项；需向董事会会议提出的重议题；（四）分管领导汇报分管工作的.概况和重问题，检查通报公司各项重要工作事项的完成情况；（五）研究和布置近期的重点工作；（六）讨论须研究的其它事项。四、会议组织（一）重会议议题由办公室负责向