第七章建设工程项目成本管理第一节建设工程项目成本管理概述一、项目成本管理基本概念1.项目成本是指建筑施工企业以项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也是指，某项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。2.项目成本管理是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收、支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。第一节建设工程项目成本管理概述第一节建设工程项目成本管理概述第一节建设工程项目成本管理概述第一节建设工程项目成本管理概述第二节建设工程项目成本计划第二节建设工程项目成本计划第二节建设工程项目成本计划第二节建设工程项目成本计划第二节建设工程项目成本计划第二节建设工程项目成本计划第二节建设工程项目成本计划第二节建设工程项目成本计划第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制4.某工程成本控制报告如下：成本项目分项工程编号第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第三节建设工程项目成本控制第六章建设工程项目成本管理