增员标准化流程点燃思考理念是前提制度是基础氛围是推动流程是保障点燃思考目录增员标准化操作流程内容在确定了增员目标后，根据以往的增员经验，利用增员目标卡，确定增员目标计划拟定主管层面培训准备增员面谈前材料--增员单页--工资单名单填写及整理分析实施步骤针对不同类型进行面谈利用工具进行邀约促成最后面试收回新人基本信息表评估会增员工具箱增员目标卡标准增员话术（最典型三类人员）标准增员话术（最典型三类人员）标准增员话术（最典型三类人员）增员计划二次面谈的标准内容创说会邀请函邀约促成话术范本新人推荐表营服经理面试选择话术范本新人基本信息表培训通知书增员选择追踪表工具使用下拜访量的多少决定了增员量！工具使用下话术的运用决定了增员技能的高低！