施工项目成本管理过程及方法课程大纲欢迎大家参与此过程课程说明课程主要内容课程目标施工项目成本管理过程及方法课程大纲单元目标关于成本管理项目过程项目过程(续)项目管理的三重约束成本管理的几个问题（续）成本管理的几个问题（续）成本管理的几个问题成本管理六大过程本单元要点施工项目成本管理过程及方法课程大纲单元目标回到实例项目初期:需求分析如果继续分解WBS的基本概念（续）WBS与进度计划的关系WBS的基本概念（续）WBS与成本管理的关系WBS与成本管理的关系（续）WBS与进度计划的关系(续)WBS的分解原则什么是目标成本目标成本的建立方法WBS与目标成本WBS与目标成本（续）WBS与目标成本（续）目标成本在管理中的作用本单元要点施工项目成本管理过程及方法课程大纲单元目标成本管理中的计划计划的作用计划管理工具—PDCA计划与控制计划与控制（续）计划与控制（续）计划说明计划说明计划与控制（续）计划说明（续）计划与控制（续）本单元要点施工项目成本管理过程及方法课程大纲单元目标关于核算什么是成本核算成本核算口径成本核算口径（续）成本核算方法成本核算办法（续）成本核算方法（续）成本核算方法（续）成本核算方法（续）成本核算方法（续）成本核算方法（续）成本核算方法（续）成本核算方法（续）成本分析本单元要点施工项目成本管理过程及方法课程大纲单元目标课程回顾什么是成本管理成本管理体系成本管理的保证如何提高成本管理如何提高成本管理如何提高成本管理如何提高成本管理如何提高成本管理如何提高成本管理本单元要点再见