点石成金非财务人员的财务管理实战沙盘模拟以积极参与为荣，以消极观望为耻；以团队作战为荣，以各自为政为耻；以笃学善问为荣，以不懂装懂为耻；以学以致用为荣，以脱离实践为耻。课程定位小小沙盘；变化万千；模拟经营；贴近实战；财务精髓；全面体现；全心投入；受益匪浅。企业管理人员为什么要掌握财务知识和技能？如何提升我们的财务能力第一部分:沙盘模拟训练介绍财务沙盘培训的五大特点在快乐中学习；在学习中体验；在体验中感悟；在感悟中成长。财务沙盘模拟课程流程本次培训要取得的基本效果经营结果评价标准内部业务流程下一环节：总经理就职演说正式进入第一期模拟经营第一年经营开始产品信息发布我们的销售能力？公司内部盘整填写财务报表总经理进行期末述职报告培训师点评企业经营的财务机理财务知识－－企业运营的语言。利润表的阅读与分析1、主营业务利润率＝2、三项费用率＝3、营业利润率＝4、毛利率＝5、净利率＝第二年经营开始产品信息发布总经理作期末述职报告培训师点评资产负债表的阅读与分析1、总额观察－－找方向；关注前后期有重大变化的具体项目。3、借助相关财务比率－－看质量；2、流动比率＝3、速动比率＝1、总资产收益率＝2、净资产收益率＝第三年模拟经营产品信息发布开始研发我们的销售能力？总经理进行期末述职报告财务决策失误的主要根源栽种思想，成就行为，栽种行为，成就习惯，栽种习惯，成就性格，栽种性格，成就命运。发展的机会是无限的，有限的只是我们自己的思维。改变从思维开始：打破定势，创新思维。