经营诊断报告市场专题调研报告公司营销管理体系客户服务部管理手册总经理职位说明书模版资本调研总结报告企业文化手册企业文化建设规划文化调查计划书人力资源咨询项目报告目标责任书和考核办法物流链构成的综合性系统工程管理咨询尽职调查提纲资格管理制度培训管理制度人力资源项目企业文化建设项目抽样调查综合分析报告公司财务管理部绩效指标模具工岗位绩效考核表被考评组考核月考核人/日期考核指标指标权重考核得分考核依据工作质量其他工序反馈的不合格次数25零件加工不合格处理记录表自主检查不合格次数15零件加工不合格处理记录表整改成功率25整改记录表工作效率按计划完成率35模具组工作统计表得分被考评组组长确认项目费考核表考核项目项目承担人考核人/日期考核指标指标权重考核得分考核依据项目费（）元a)整改完成率。30（分）整改记录表b)一摸多腔，型腔在规定的时间内的完成情况。25（分）生管工作记录c)试模通水情况。25（分）试模记录d)整改按计划完成率。20（分）整改记录表得分项目承担人签字：项目质量绩效考核表考核项目项目承担人考核人/日期指标指标权重考核得分考核依据质量绩效()元首次试模a)模具加工完整性。20（分）问题对策一览表第二次试模b)滑块、斜顶、枕位断差情况。20（分）问题对策一览表第三次试模c)飞边情况。30（分试模样件d)产品带公差尺寸符合产品图纸的比率。30（分）产品检验报告得分项目承担人签字经营诊断报告市场专题调研报告公司营销管理体系客户服务部管理手册总经理职位说明书模版资本调研总结报告企业文化手册企业文化建设规划文化调查计划书人力资源咨询项目报告目标责任书和考核办法物流链构成的综合性系统工程管理咨询尽职调查提纲资格管理制度培训管理制度人力资源项目企业文化建设项目抽样调查综合分析报告公司财务管理部绩效指标考核指标定义及操作方法岗位绩效考核指标编号：指标名称其他工序反馈的不合格次数指标定义其他工序反馈的与本工序有关的零件加工不合格处理记录表单数。计算公式数据采集模具品管数据来源零件加工不合格处理记录表数据核对生管统计周期每月一次统计方式数据和趋势图操作说明考核得分：每张不合格表单反馈者加2分，被反馈者扣2分，扣完为止。编号：指标名称自主检查不合格次数指标定义自主检验时发现的不合格，从而填写的零件加工不合格处理记录表单数计算公式数据采集模具品管数据来源零件加工不合格处理记录表数据核对生管统计周期每月一次统计方式数据和趋势图操作说明考核得分：每张不合格表单扣1分，扣完为止。编号：指标名称整改成功率指标定义要求整改项目数与整改总次数的比值。计算公式整改成功率＝要求整改项目数÷整改总次数X100%数据采集生管数据来源整改记录表数据核对部长统计周期每月一次统计方式数据和趋势图操作说明考核得分＝指标权重X（整改成功率+15％）经营诊断报告市场专题调研报告公司营销管理体系客户服务部管理手册总经理职位说明书模版资本调研总结报告企业文化手册企业文化建设规划文化调查计划书人力资源咨询项目报告目标责任书和考核办法物流链构成的综合性系统工程管理咨询尽职调查提纲资格管理制度培训管理制度人力资源项目企业文化建设项目抽样调查综合分析报告公司财务管理部绩效指标编号：指标名称按计划完成率指标定义按计划完成任务数量与任务总数量的比值。计算公式按计划完成率＝按计划完成任务数量÷任务总数量×100%数据采集生管数据来源模具组工作任务统计表数据核对部长统计周期每月1次统计方式数据，趋势图操作说明考核得分＝指标权重X按计划完成率项目费考核指标编号指标名称整改完成率v指标定义已整改完成的项目数与要求整改的项目数的比值。计算公式V＝已整改完成的项目数÷要求整改项目数X100%数据采集生管数据来源整改记录表数据核对部长统计周期每一项目统计方式数据和趋势图操作说明考核得分＝指标权重X完成率编号指标名称一摸多腔型，型腔在规定的时间内的完成情况。指标定义计算公式数据采集生管数据来源生管工作记录数据核对部长统计周期每一项目统计方式生管工作记录操作说明如在规定时间之内完成全部型腔制作得满分，在规定时间内没有完成每拖一天口2分，扣完为止。编号指标名称试模通水情况。指标定义计算公式数据采集生管经营诊断报告市场专题调研