同程考研——全程学、练、吃、住一体化封闭式，定校定专业辅学！零基、低基、中基、高基个性化辅导，签约保过HYPERLINK"http://www.bjwetogether.com/"www.bjwetogether.com登陆vip.bjwetogether.com，用户名：wetogether123，密码：123456免费试听相关课程。学习热线：15601063351学习邮箱：wetogether_edu@163.com咨询老师：刘老师一，简答（每题5分）1明茨伯格的十个角色分成哪三类？2波特五力模型？3领导生命周期理论的四种具体领导方式？4绩效评估的五个步骤？5影响有效沟通的因素？6有效控制的四个特征？二，辨析题（每题15分）1确定型决策方法，风险型决策方法，确定型决策方法的异同？2“管理”与“领导”的异同？三论述题（每题20分）1梅奥人际关系学说的主要内容？2根据个人经验，评述麦格雷戈的人性假说？四材料分析题（每题25分）1材料是：关于杜邦公司高层的战略规划，针对四大潮流提出四个规划。要求：分析战略类型，用相关管理理论进行评价。2材料是：一个人面试一个大学生，这个大学生能力可以，但是工作态度有问题。要求：分析材料，并给管理者提出具体建议