人员测评方案小组成员：目录一、公司背景二、人员测评的功能和目的三、测评小组的组建四、测评标准体系的设计（三）构建软件工程师胜任素质模型初步胜任素质分类及重要程度调查表五、选择测评方法、编制测评工具六、实施测评七。处理测评数据2.甄选阶段数据处理首先，分别汇总测评人员对被测人员在无领导小组讨论、公文筐测验、角色扮演及结构化面试中的表现评分，填入评分表中。例如，被测A在无领导小组讨论中的表现由其中四位评委评分，下表即是他们的评分统计表（以5分制为例）。评委对被测A在无领导小组讨论中的评分统计表测评项目：无领导小组讨论被测人员姓名：被测A测评日期：年月日八、撰写测评报告九、测评效果的跟踪反馈谢谢观赏