最新员工管理规章制度(实用12篇)总结是思考的过程，通过总结我们可以更好地审视自己的行为和思维方式，进而改进和提升。在撰写总结时，我们要做到言简意赅，避免使用过多的俗套词汇和空洞的陈述。下面是一些精选总结的样本，仅供您参考和参考。员工管理规章制度篇一为了加强公司工服管理工作，确保公司员工按规定要求着装上岗，以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务，树立良好的企业形象，根据标准化要求，经行政人事部分析决定，特制定本工服管理制度。1，当员工新入职或调岗时，由部门经理领员工本人，持试工通知单及培训金收据到库房按配装标准领取工服及配装用品，并办理登记手续，若无合体的备用工服时，由库房报行政人事部，经公司总经理批准后方可通知厂家制作。2，工服的配用品由部门经理统计人员名单及配用品数量，部门经理签字后上报行政人事部，经公司总经理批准后，由库房申购，部门经理到库房领取并发放给员工。3，外购工服在交用时，员工穿着不合体的由供货单位负责修改，员工领用后无特殊情况，一般不予修改。凡私自对工服进行修改属违纪行为，应由当事人予以赔偿。公司工服按照各部门岗位，级别及服务性质的差异来制定其款式，面料，规格等有关细节。1，按规定的工服费用标准，分一线，二线工作人员，技师及部门主管级（含）以上管理人员制作工服。1，工服外套的使用年限为1年，衬衫的使用年限为8个月，皮鞋的使用年限6个月。2，一线服务人员辞职，除名或开除，配发工服装一律交回库房，由库管验收合格后，在员工离职登记表及培训金收据上签字，方可办理有关手续。如员工离职未交还者，应按原价赔偿。3，二线工作人员及各级管理人员辞职，除名或开除，配发工服一律不交回，穿用不满一年者，按其剩余使用时限扣除服装标准费用，（如在公司工作满8个月辞职的，扣除服装标准费用标准的40%）；穿用满一年者，新工服又未领，则原工服归个人所有，免扣服装费用。4，凡经公司确定内部调整工作岗位人员，一线调二线，本人一线服装应全部交回，并配备二线工作岗位工服。二线调一线原有工服不交回，只给其配备一线服装。5，新招一线服务人员，尽可能穿用库存交回服装，若穿着不合体者，由部门经理提出申请意见并报请公司领导批准后，方能重新制作。1，公司每一年统一为员工制作冬，夏各两套工服一次；3，新工服发放后有明显不合体者，自发放之日起一周内由部门统计并提出修改，一周后自行解决。4，配发服装时由各部门依据在册的正式员工人数登记领用。5，工服配装标准，款式，数量及尺寸。（1）配装标准：由公司领导根据具体岗位服务性质制作款式。（2）数量：春秋，冬服装各2套/人。（3）尺寸：由承制商根据员工套量尺寸制作工服。6，工服换季：夏装：5月1日至9月31日。冬装：10月1日至次年4月30日。（具体由行政人事部根据季节变换另行通知）。一线人员在换季必须将工服洗涤干净方可交库房存放，以便下季使用，库管在存放前必须检查工服的完整性和破损程度，写明此员工的姓名，工服新旧程度，工服使用时间后方可入账，入库。1，二线员工工服由布草房（或库房）统一洗涤，一线员工工服由洗衣房统一洗涤。2，员工工服不得他人代领或代替换洗。3，工服换洗周期要求：工服的换洗周期：对不同级别，岗位及工服的材料区别规定。1，领取的新工服在半年内无法使用的，按原价格70%赔偿。2，领取的新工服在一年内无法使用的，按原价格50%赔偿。3，工服丢失者，按原价格赔偿。其余未尽事宜由库管根据工服破损原因，程度等情况上报公司领导酌情处理。员工管理规章制度篇二制度（总则）。为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿。五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生实行轮流制，必须做到整洁清爽。六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。七、员工服务态度：1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、热诚、微笑的服务；2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻）。3、每位老师及前