市场调查方案目录一、摘要及前言........................................................2二、调研目标...........................................................2三、调研内容...........................................................2-4四、问卷设计思路.....................................................4五、调查区域..........................................................4六、抽样方法及样本量设计.............................................4-5七、调查执行方法.......................................................5-6八、分析方法.........................................................6九、预算与时间表......................................................6新家居建材商场市场调研方案一、摘要及前言位于澳柯玛物流园的新家居建材商场将于下个月开业，据了解，新家居建材商场地处澳柯玛国际物流园区黄金位置，紧临郑州商业财富大道商都路，周边建材市场众星拱月，更是彰显新家居核心龙头地位。新家居建材商场建筑面积5万余平方米，集购物、休闲、观光、商务、沙龙讲座等于一体，首创中原大型高档建材商场化经营新模式。一层、二层为卫浴、陶瓷、家具卖场与银行，三层为木地板、木门、楼梯等木制品，四层为橱柜与高档家居装饰，地下一层为建材超市与装潢中心。商场在建立统一收银效劳的同时，还实行统一经营管理模式、统一市场推广，统一店面与装修，专业配送效劳。采用团购、零售等多元化运营模式，提供一站式购物效劳，它的开业将提升郑州建材卖场竞争速度与档次。通过及贵公司深入的沟通，就新家居建材超市的市场调研达成了共识。目前，贵公司需要对目前的市场环境有一个清晰的认识。是否能在目前的市场竞争状态下，寻找到公司品牌新的市场需求，取决于正确的市场定位与策略。对正确了解现有的市场状况，对供给商，竞争对手，消费者进入深入的调查，了解与分析，才能确定如何定位以及各种策略的有机整合，发挥其资源的最优配置。进而能使贵公司品牌成功打入“立足中原郑州，辐射中部，中西部。〞的建材家居市场。本次调查，本小组将认真贯彻调研的目标措施，严格控制调研问题的质量，实施科学的调研流程与方法，集中各种有效资源确保此次调研的优质高效的完成。二、调研目标本次调研目的主要包括以下几个方面：一：通过本次市场调研，了解供给商所关心的诸如媒体接触习惯，对租金范围的承受度，对统一管理经营模式等所关注的各种问题。二：通过本次市场调研，了解目前郑州家居市场的竞争状况与特征；竞争对手的经营模式；品牌核心竞争力，媒体推广方式。三：通过本次市场调研，了解消费者的媒体接触习惯，消费习惯与偏好，以及消费者对品牌家居与家具建材家居市场的认知与看法；效劳范围以及效劳质量的真实看法与需求；挖掘出潜在意愿购置顾客群。总之，本次调查最根本的目的就是真实反映出郑州家居建材市场的供给商，竞争者，消费者状况，为贵公司的市场开拓，商场定位与管理决策提供科学的数据、信息依据。三、调研内容〔一〕供给商调查：――供给商的媒体接触习惯；――供给商的来源，如何采用采用各种策略吸引供给商。――供给商对郑州目前家具市场运作现状，不同家居建材业态，新兴市场，新的经营策略与模式的真实看法。――供给商对合作的建议与要求。1〕对租金与商场各种管理费用以及还款方式的承受范围与程度。2〕经营产品的店面位置，库存方式的选择与看法。3〕对新家居管理经营模式的认识供给商对贵公司统一装修，统一经营，统一收银，统一店面与装修，统一市场推广方面的看法建议与意见.4〕对产品组合与市场推广的建议。5〕对商场物业管理效劳产品配送化系统的要求与建议。〔二〕竞争对手调查：对主要行业竞争对手进展调查，包括：――确定竞争者，竞争者的类型；竞争者的目标与能力；评估竞争者反映模式；――经营规模，经营产品品牌定位，产品功能与定格，消费者群体定位，市场