SH销售公司信息化战略的研究的开题报告一、选题背景随着信息技术的迅速发展和深入应用，越来越多的企业开始关注信息化对于企业的重要性。信息化已经成为企业提高竞争力和管理效率的切实手段。在这个信息时代下，仅仅依靠传统的销售方式已经无法满足市场需求，因此各大企业都开始着手进行信息化战略的实施。SH销售公司也不例外，随着公司规模和业务的不断扩大，信息化将会成为SH销售公司未来发展的重要推动力。二、选题意义SH销售公司作为一个销售型企业，不断开发新市场、增加新客户、开拓新业务是公司不断发展壮大的关键。信息化将为SH销售公司提供更加完善的管理体系、市场分析手段和数据处理技能。通过建立一套适合SH销售公司的信息化战略，可以提高SH销售公司的管理效率、市场竞争力，而且更能为公司提供全面的数据支持以及高效的信息波动。三、研究内容本文主要研究SH销售公司信息化方面的战略问题，通过对SH销售公司现有的信息化方面的问题进行分析和总结，确定SH销售公司在信息化方面的发展方向和重点。具体的研究内容包括：1.SH销售公司信息化现状分析，包括信息系统的体系结构、业务流程的分析、信息系统的开发与运用情况、以及系统存在的问题。2.SH销售公司信息化方向的确定，通过对SH销售公司目前的发展阶段和市场需求的分析，确定SH销售公司信息化方向和重点。3.SH销售公司信息化战略的构建，基于上述的分析和总结，构建适用于SH销售公司的信息化战略，包括信息化系统建设的规划、实施和运营管理。四、研究方法本研究采用文献资料法、案例研究法和专家访谈法相结合的方法，通过对SH销售公司现有的信息化系统、市场情况等方面进行调研，运用相关模型和工具进行定量分析，从而构建SH销售公司的信息化战略。五、预期结果本研究的预期结果是针对SH销售公司的信息化问题，构建适合公司发展的信息化战略，为公司扩大市场、提高管理效率、发展壮大提供有力支撑。通过本研究，推进SH销售公司的信息化建设，为SH销售公司的发展提供新动力，增强公司的市场竞争力。