题目：管理职责与权限管理程序修订状态：1制订人：编号：SP－504－1－－页次：1/8执行日期：年月日审核人：批准人：1.目的通过对公司管理职责进行规定，以保证各管理者及岗位员工各尽其责。2.范围适合于公司管理职责的规定。3.职责规定3.1总经理1）依据国家政策、法律法规全面主持公司的生产经营管理工作，并承担安全生产、产品质量等相关责任。2）组织制定公司发展规划及投资项目并对其进行决策。3）主持召开经理办公会议，听取分管副总经理的汇报并布置工作。4）负责拟定内部管理机构设置方案。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。5）组织制定、实施公司生产经营计划及质量经济指标，并对其完成情况负责。6）组织策划公司质量环境食品安全管理体系，配备各类所需资源。7）策划和确定公司质量、环境、食品安全的方针，批准质量、环境、食品安全的管理手册、目标、指标和方案。8）组织管理评审，评价公司质量、食品安全、环境管理体系并持续改进其有效性。9）广泛宣传满足顾客及法律法规的重要性，增强全体员工的质量、食品安全、环境意识。10）负责药品质量管理工作，按GMP要求组织生产经营。11）负责公司全面绩效考核的组织实施，协调、激励高层管理人员及各管理部门的工作。12）推动公司各项管理制度的落实和完善，下达管理指令。13）履行公司章程规定的总经理的其他职责。3.2常务副总经理1）协助总经理进行公司战略目标、计划的制定，推进公司企业文化建设。2）协助总经理协调各部门正常运作，协助监督各项管理制度的制定及推行，推动整体工作的规范化和系统化。题目：管理职责与权限管理程序修订状态：1制订人：编号：SP－504－1－－页次：2/8执行日期：年月日审核人：批准人：3）搞好社会公共关系，组织对外协调工作，重点负责公司节能减排、环保、自来水公司、土地、电业等相关部门的内外协调，优化企业发展环境。4）加强经营管理，不断推进改革，拓宽业务发展领域，提高企业经济效益。5）加强公司日常管理，完善各项管理制度，提高企业规范化、科学化管理水平。3.3副总经理1）分管项目发展、技术研发、岩藻糖等新产品推广、新车间设计建设工作。2）组织实施论证公司内部投资建设项目，负责公司技术改造、大修、新建项目的论证审核工作。3）组织争引政府部门在节能减排、清洁生产、循环经济等方面的资金政策支持。4）负责公司小型基建工程审批。5）领导组织开展清洁生产、循环经济及循环经济及综合利用产品的推广工作。3.4管理者代表（兼任食品安全小组组长）总经理任命管理者代表（食品安全小组组长）并赋予其以下方面的职责和权限：，1)确保公司按照管理体系标准建立实施和保持质量环境食品安全管理体系，并持续改进。2)向总经理报告管理体系的运行情况和改进的需求。3)审核管理手册，批准程序文件；审核目标、指标和方案，批准重要环境因素。4)确保在公司内部提高全体员工满足顾客要求的质量意识、食品安全意识和保护环境的意识。5)管理食品安全小组并组织领导其工作；确保食品安全小组成员得到相关培训好教育；组织进行危害分析，组织制定前提方案、操作性前提方案、HACCP计划；组织对控制措施组合进行确认，组织监督实施、验证HACCP计划，组织对验证结果进行分析。6)组织对现有文件进行评审。7)主持内部审核，协助总经理组织管理评审。8)就公司管理体系的有关事宜与外部联络。3.5食品安全小组1)负责建立前提方案（PRP）、操作性前提方案(OPRP)。2)负责危害分析；负责建立、修改HACCP计划。题目：管理职责与权限管理程序修订状态：1制订人：编号：SP－504－1－－页次：3/8执行日期：年月日审核人：批准人：3)负责监督HACCP计划的实施。4)负责做好HACCP计划、操作性前提方案(OPRP)的确认工作；负责做好HACCP计划的验证工作；负责做好单项验证结果的评价工作；负责做好验证结果的分析工作。5)负责食品安全管理体系的更新。3.6行政部1)组织制定和监督考核公司工作计划。2)负责公司各类规章制度的管理。3)负责公司办公用资源的管理、文件记录的印刷。4）负责企业企业文化及宣传、信息化建设。5)负责公司人力资源管理。6)确定各类人员所需的能力要求，组织实施培训。确保对质量、环境、食品安全有影响的各级员工，具备相应的工作能力，能胜任本职工作。7)负责公司培训工作有效性的组织评价。8)负责建立员工人事档案（包括员工的教育、培训、技能、经历的记录等）。9)负责组织卫生受控员工的健康查体。3.7设备物料部1)负责原辅材料、包装材料、五金材料、备品备件、劳保福利品、计量器具、药品试剂等物资的采购计划提报和仓储管理。2）负责产品成品的仓储管理。3）负责公司设备的日常管理工作，保障设备运行正常，状态良