二、独立(dúlì)方案投资决策【应注意的问题】（1）主要指标起主导作用；（2）利用净现值、获利指数和内部收益率指标对同一个独立项目(xiàngmù)进行评价，会得出完全相同的结论。根据上述资料，评价A项目财务可行性的程序(chéngxù)如下。NPV=3359.04元＞0，PI=1.11＞1，IRR=15.30%＞10%,会计收益率=9.33%＞8%，PP=3.41年＞2.5年。∴该方案基本上具有财务可行性多个互斥方案的比较决策是指在每一个入选方案已具备(jùbèi)财务可行性的前提下，利用具体决策方法比较各个方案的优劣，从中选出最优方案的过程。（一）项目计算期相等(xiāngděng)时的互斥方案比较决策【例5-19】讲解(jiǎngjiě)2、差量分析法适用于资本无限量情况下，计算期相同但原始投资不同的互斥方案的比较决策。尤其是固定资产更新改造决策中，主要是现金流出，设备更换很少增加(zēngjiā)企业的现金流入，给采用贴现现金流量分析带来了困难【例5-22讲解(jiǎngjiě)】项目（二）项目(xiàngmù)计算期不同时的互斥方案比较决策年等额净回收(huíshōu)额法基本原理：求年金A的过程。四、资本(zīběn)限量决策【参考(cānkǎo)教材例】设有A、B、C、D、E五个投资项目，有关原始投资额、净现值、净现值率和内部收益率数据如表所示。要求(yāoqiú)：分别就以下不相关情况作出方案组合决策：（1）投资总额不受限制；（2）当投资总额的限制为400万元时。（1）投资总额不受限制；此时选择所有净现值大于等于零的项目。当投资总额不受限制或限额大于或等于900万元时，最佳投资组合方案(fāngàn)为A+C+B+E+D。（2）当投资总额的限制为400万元时。最优组合仍为C+E+D。在这一组合下可获净现值152万元，大于以下组合：A+E、A+D、C+B、E+D+B。/练习题项目提示：折旧(zhéjiù)方法项目感谢您的观看(guānkàn)！内容(nèiróng)总结