第3章第三方物流管理一、第三方物流服务合同特点二、第三方物流合同的建立、修改、中止与跟踪三、物流合同签定的两个对立面物流合同范本物流合同范本物流合同范本第3章第三方物流管理一、物流服务三要素二、物流服务管理的目的三、物流服务管理的基本原则四、物流服务管理的内容基本的物流服务能力可得能力：当顾客需要时企业所具有的供应能力作业完成能力速度一致性灵活性故障与恢复可靠能力物流服务决策的主要步骤确定物流服务的要素进行有关物流服务信息的采集分析顾客需求的类型与重点确定物流服务组合第三方物流组合的管理第3章第三方物流管理一、常见运输方式二、运输管理的意义三、运输管理的特点四、运输管理的内容五、运输经营管理的基本原理六、运输合理化的途径七、多式联运多式联运的组合方式公路-铁路联运公路-船舶联运公路-航空联运八、集装运输开顶集装箱集装运输的概念指使用集装器具或捆扎的方法，把裸装物品、散装物品、体积较小的成件物品，组合成一定规格的集装单元进行的运输集装箱运输的发展趋势集装箱趋向于标准化和系统化集装箱的设计趋向于大型化和专用化集装箱运输过程的专业化、电子化集装箱运输方式向联运化发展九、运输管理的新趋势十、运输网络的设计第3章第三方物流管理一、配送定义二、物流配送信息化与传统物流配送的区别三、配送计划要点流程四、配送模式五、共同配送“7-11”的配送管理模式第3章第三方物流管理一、储位管理的意义二、储位管理原则三、储位管理的储区分类四、储位管理流程图第3章第三方物流管理一、装卸搬运的概念二、装卸搬运合理化的基本原则三、装卸搬运设备装卸搬运车辆带式输送机辊子输送机以满足现场作业为前提控制作业费用设备投资额=每年机械设备投资的总和/相应的每台机械在一年内完成装卸作业量运营费用=某种机械一年运营总支出/机械完成装卸量装卸作业成本=每年平均设备投资支出和运营支出的总和/每年装卸作业现场完成的装卸总吨数3.装卸搬运机械的配套1)配套原则克服各种机械自身的弱点，使得它们相互联系、相互补充，促使物流顺畅进行设备吨位相互匹配，便于发挥每台设备的最大能力合理安排运行距离，缩短总的物流作业时间。2）配套方法：运用线性规划来设计机械的配套方案五、流通加工的概念六、常见的流通加工作业七、流通加工管理加工和配送结合加工和配套结合加工和合理运输结合加工和合理商流相结合加工和节约相结合第3章第三方物流管理一、物流费用概念二、物流费用管理的意义三、物流费用构成四、物流费用的分类五、物流费用的特点六、影响物流费用的因素七、物流费用管理的合理化七、物流费用管理的合理化七、物流费用管理的合理化第3章第三方物流管理一、客户服务的监控二、成本和生产效率的监控三、公共和合同仓库的监控四、运输的监控五、存货的监控