全球第三方物流企业十强总部在荷兰，1946年成立。全球领先的快递和邮政服务提供商。TNT拥有151,000名员工，覆盖200多个国家，全球子公司1000家，TNT快递有超过26,610辆货车与43架飞机，欧洲最大空陆联运快递网络，实现门到门的递送服务和供应链管理。85%的业务在欧洲。42%的业务是邮递。76%的利润来自于邮递。1988年打入中国市场。2007年收购华宇集团，全国有25个直属运营分支机构，3个全功能国际口岸，将近3000名员工。总部，1971年成立。76%的业务在，以空运快递业务为主。拥有14万多名员工，覆盖260多个国家，600多架飞机。成立于1907年，每天在全世界200多个国家递送的包裹超过1480万个，市场的90%在，已陆运为主。在120个国家和地区占地3500万平方英尺，拥有超过1000个设施，运输队伍：6,700架拖拉机；22,100架拖车.第三方物流市场的七边型理论模型按公司规模与个性化服务（customizing）的程度细分市场按个性化服务程度与提供整合及管理服务程度细分运作优秀物流活动宁波物流企业的发展数据分析服务：服务单一及低层次服务，通过价格竞争，没有服务质量或者个性化竞争。利润：3%到5%，利润非常低。员工资源：人员资源规模小，10人以下（3%）、10-50人（37%）、50-100人（14%）、100-200（25%）、200-1000（14%）、超过1000人（7%）。物流设施：仓储设备主要为平房式、立体式仓库较少。交通设施为陆运为集卡车，很少有厢式车。海运企业有110多家，各类船舶741艘，平均船龄年，信息系统开始使用GPS与仓储管理系统。物流前沿发展趋势ModalShift(运输方式的转换)三菱电械的案例最新物流服务发展动态（3）选择仓库选址实验建立模型数学模型数学模型决定变量分析题物流成本管理步骤第三方物流仓储成本怎样的分析？【ABC（Activity-BasedCosting）成本法】(作业成本分析法)月入库量50000箱（其中托盘入库30000箱、箱子入库20000箱）入库作业专门分配100平米的场地，托盘入库及箱子入库分别使用一半儿的场地TNT拥有151,000名员工，覆盖200多个国家，全球子公司1000家，TNT快递有超过26,610辆货车与43架飞机，欧洲最大空陆联运快递网络，实现门到门的递送服务和供应链管理。（一）资产型第三方物流供应商：运载工具、仓储设施等每天消费5个产品，并禁止发生缺货现象毎一个进口公司，总共有A,B,C,D,E5个销售地区。【安全库存】【标准偏差】【顾客满意度】规模：10万元以下（40%）、10-50万（7%）、50-100万（7%）、100-500万（15%）、500-1000万（21%）、1000万以上（6%）注册：储运、快运、航运、海运、综合物流、供应链为名称注册CO2排出量减少了400吨SharedcontractdistributionYi:租借仓库i时1，不租借时为0的变量订单后马上送货（供货期为0）托盘入库作业需要2台擦车（社员2名驾驶）Bj:销售地区j的需求量CO2排出量减少了400吨ABC计算步骤1.计算每单位所投入要素的成本每单位人工费（日元/人.H）例题2一家物流公司X，以往入库费用一直以箱子为单位计算，目前要精细化到箱子及托盘为单位分别设定入库费用。要满足以下条件下，分别计算以箱及托盘为单位的入库作业单价成本。1.计算每单位所投入要素的成本每单位人工费（日元/人.H）【社员】【临时工】每单位仓库租借费（日元/平米.月）每单位擦车租借费（日元/台.月）第三方物流仓储企业-------聚焦物流视频物流配送中心的集约及分散是提供物流效率的很关键的一个问题通过物流配送中心或者据点的集约化，哪些方面能提高物流效率，降低物流成本？降低物流成本仓储费用、人工费、管理费用提高物流效率实现共同配送、提高装载率、提高设施设备的利用率降低CO2排放量实现海铁联运（modelshift）物流配送中心（据点）的集约化平均值物流中心集约化【安全库存】【标准偏差】【顾客满意度】CT定量订货法（订货点法）安全库存的计算方法合并前和后顾客满意度达到97%经济订货批量模型(EconomicOrderQuantity,EOQ)：订货点=【平均需求量×供货期】+【安全库存】订一次商品，从工厂到每个配送中心的运输费用为60元（订单费用）。库存保管费用为一周每商品元。平均库存量=【安全库存】+(Q/2)】作业成本计算（ABC法）计算各投入要素的单位成本02300130成立于1904年，总部在丹麦，全球最大的集装箱承运人，250艘船，他的收入占丹麦GDP的40%。人工费、机械设备费→时间数量注册：