版本说明A1新发行A2修订上阶文件缟号由JPAO-2-0001改为JQAD-3-0031,由品保发行本文件缟号由JPAO-3-0001改为JQAD-3-00695S小组整合为稽核小组,将环境/职业安全及5S列为稽核范围A3修订1.新增急救箱保管及点检办法A4修订A5修订1.订定服装仪容的标准核准审查提案目录项次内容一、封面‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1二、目录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2三、稽核小组推行组织‥‥‥‥‥‥．3-6四、服装仪容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7-12五、“需要”与“不需要”之判别基准‥13-16六、工业废弃物料之处理之一:废纸类‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17之二:废塑料类‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18之三:制程报废品‥‥‥‥‥‥‥‥‥19之四:制程下脚料‥‥‥‥‥‥‥‥‥20之五:生活垃圾/有害事业废弃物‥‥‥‥‥21七﹑卫生工具‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22八﹑急救箱‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23三、稽核小组推行组织1.0目的:1.1使本公司环境/劳工安全及5S活动更能有效,且合理公平、彻底的推行。2.0范围:2.1本公司所成立的组织。3.0权责部门:3.1推动单位:品保部3.2执行单位:各单位4.0名词定义:4.15S:泛指整理、整顿、清扫、清洁、素养。5.0作业程序:5.1成立推行小组:由品保部环安小组成立及召集,并定期召开稽核小组会议,以负责本办法之推行与维护。5.1.1推行组织架构:主任委员总干事电镀/冲压干事加工干事品保干事工程干事资材干事装配干事射出干事5.2推派干事:由部级单位至少推派一名推行干事。5.3任务分配:5.3.1推行组织职责:5.3.1.1推行小组:负责环境/劳工安全及5S活动的计划和开展工作。5.3.1.2主任委员:负责委员会的运作,并指挥监督所属干事。5.3.1.3总干事:a.辅助主任委员处理委员会事务;b.负责全程计划、执行和管制;c.拟定推行方案;d.召集会议和整理资料;e.稽查与评比.5.3.1.4顾问:协助总干事处理委员会相关事务,并提供意见或建议,进行活动的指导及稽查与评比。5.3.1.5干事:a.共同参与制订稽核小组活动的计划,确实执行主任委员之交办事项,并为5S活动的稽查及评比者;b.拟定活动办法;c.完成稽查表、评分表;d.进行5S及环境/劳工安全宣传教育;e.定期检讨、推动改善;f.进行活动指导及争议的处理;h.处理其它有关环境/劳工安全及5S活动事务.5.3.2干事专项职责划分:What整理整顿清扫清洁素养Who全体干事全体干事全体干事全体干事全体干事Where全公司(任何地方)When作业时间5.4作业基准之制定:由各单位推派之干事作提议与研讨,经研讨后予以制定各项作业基准。5.5作业基准之倡导:由各单位推派之干事对其部门内之人员作各项作业基准之倡导,推行小组必要时可透过各类广告牌与文宣活动作全厂性之倡导。5.6稽查与纠正:5.6.1各类作业基准制定后经倡导,祈能让所有员工都能养成习惯,故由稽核小组成员做全厂稽核。5.6.2当稽查发现有异常时除予纠正外,必要时予以提出“质量异常预防矫正措施单”,并列于稽核小组会议中检讨,必要时请该单位人员列席报告。5.7检讨与改善:当各类作业基准不适合现有环境或相关制度法规时由稽核小组成员予以修订之。6.0相关文件:6.1工作环境控制程序(JQAD-2-0031)7.0参考窗体:7.1质量异常预防矫正措施单(JQAD-4-0004)8.0流程图:(见下页)流程图负责单位参考文件各干事各干事各干事各干事各干事各单位工作环境控制程序品保部检讨与改善稽查与纠正作业基准之倡导作业基准之制定任务分配推派干事成立推行小组质量异常预防矫正措施单四、服装仪容1.0目的:1.1不同的颜色服装区分不同的工种,有利公司内部管理.1.2使公司纪律更完善﹑更有序,让员工养成良好的习惯。1.3按照产品的特性及法律法规要求,给员工配备符合国家标准的防护用品,降低员工职业灾害.2.0范围:本公司所分发的服装及配件(如帽子,鞋子等)3.0内容:3.1工作帽的规定:What蓝色/深蓝色粉红色黄色橘色红色WhoOP/新进OP品检员/生产线终检分组长以上/间接领料员/物料/储备生技、分组长、文员技术员When上班时间(休息、下班时间除外)Where晨操、晨会、生产车间其它要求:帽子在不戴时,应各自收起来(间接