小组成员企业的组织形式优点：股东承担有限责任，从而减少了股东投资风险有较强的筹资能力—可能获准在交易所上市，能迅速扩大企业规模。经营权与所有权分离，管理更有效率缺点：公司营业情况和财务情况向社会公开，保密性不强所有权和经营权分开，会产生复杂的委托-代理关系股东缺少对企业长远的关心。购买股票是为了取得股利和从股票升值中取利。股东会及董事会构成三大股东股东名称持股数量(股)持股比例（%）股份性质绿庭(香港)有限公司212,041,24831.350流通A股GUOTAIJUNANSECURITIES(HONGKONG)LIMITED6,429,8760.950流通B股HEYINGHAN3,435,9100.510流通B股俞乃奋董事长、总裁俞乃雯副董事长李冬青董事StephenChan（陈贤伟）董事臧舜董事、常务副总裁顾伟文董事、副总裁兼董事会秘书许晓明独立董事ROGERT.MARSHALL独立董事朱家菲独立董事罗锦程监事会主席李毓平监事刘建职工监事、工会主席李春副总裁李行军财务总监该行业近三年的发展情况（市场需求情况等）董事会报告所选择的企业的主要经营情况:（1）经营什么产品或者服务大江食品主要产品介绍一、串类：二、汉堡类三、丸类：四、排、翅类类五、面米制品类：六、休闲点心类：七、圣堡西式肉制品系列：产品：各类风味诱人小吃特色：美味可口，营养非富，品质优秀，上好礼物，色泽鲜艳，风味独特，质量可靠市场份额所选择的公司的近三年采取了什么营销策略（1）产品策略：品牌优势公司传统食品业务的销售渠道有多年积累，在江浙沪地区的批发通路有一定的渠道和品牌优势，但优势不明显、规模小上海大江肉食品二厂：大江食品的深加工基地，年加工能力2万吨，具备出口食品厂卫生注册，禽肉制品和偶蹄类产品对日出口注册以及对韩国出口注册等资质，通过了ISO9000：2000和HACCP（食品安全关键控制点安全标准体系，美国食品药品监督管理局颁布，国际食品法典委员会推荐，国际标准化组织在食品安全标准体系参考的体系）两大质量保障体系，确保生产出安全、卫生、营养、健康、可靠的食品；（2）价格策略：“酒好不怕巷子深”和竞争对手比，成本不具备优势随着中国经济的发展，食品消费市场迅速增长，为公司实施食品发展战略创造了良好的外部环境。中国人均GDP不断提高，促进消费品等相关需求升级。未来几年，以消费升级和品牌专卖为代表的食品行业将获得快速发展，市场空间较大。面临的市场竞争格局及风险因素；此外，近年来人们对食品安全日益关注，经营风险不断增大。成熟期的营销策略（大江饲料产品，销售额稳中有降）市场改良产品改良营销组合改良（3）渠道策略：短渠道选择分销深度分销不足，产品差异化尚未形成明显优势。（4）促销策略：公共关系（企业声誉）上海市安全卫生优质农产品鸡肉加工免检证书全国食品安全示范单位上海市农业产业龙头企业上海市著名商标上海著名产品五连冠守合同重信用单位伊斯兰教法加工证明星级饭店优选产品2010年相应对策渠道融资产品部门化事业部制如何实现国际化经营的？所选的公司在实现国际化战略中遇到哪些主要问题，他们如何解决？公司地址参考资料大江东去浪淘尽