岗位职责说明书职务名称施工员所属部门工程部直接上级项目经理管辖岗位工程部在项目经理的领导下，按设计图纸及规范要求，执行经审工作综述批的施工方案对所负责作业面工程进行管理工作，管控工程进度、质量与安全，保证工程的顺利进行。岗位职责说明一、职责与工作任务1、配合项目经理进行施工计划和管理2、在项目部的领导下，负责所承担作业区的施工组织和施工管理工作。3、熟悉施工图纸，配合编制单项工程的施工方案和安全、质量、技术方案，编制施工进度、人力、材料和机具计划。二、安全文明施工管理1、班组施工前进行文明施工技术交底，严格落实公司相关制度要求，确保施工范围内的工完料尽场地清。2、合理组织施工，督促班组材料堆放、文明施工的管理工作。3、班组施工前进行安全施工技术交底，对班组进行安全意识教育，加强班组安全意识。4、按规范要求严格落实工程安全生产防治措施，经常检查，及时提醒整改违章行为，严防事故发生。三、施工技术及质量管理1、负责在每项施工工艺开始之前，对班组进行技术交底并且需要对工艺难点和注意问题进行口头讲解和提醒。2、负责作业区内的作业面验收、放线测量、材料验收、施工协调和工序质量检验等工作。3、负责掌握作业区内所管辖施工队或作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。4、负责做好施工日志，检查作业区内的各种原始记录和检查记录等，做到准确、及时和全面。四、施工成本管理1、负责材料采购审批表的编制，检查使用情况，杜绝计划延误和材料浪费，承担因施工计划不当出现问题的主要责任。2、负责检查落实分管作业区内的施工准备，合理控制人员数量、机械设备、工具用具、材料保管和成品保护等工作。五、工程进度管理1、按照项目部编制的月、周进度计划，协调班组人、材、机投入及运用，按计划完成进度任务。2、协调沟通各工种的流配作业计划，相互配合完成节点进度计划。六、其他完成项目部交办的其他工作二、权力：1、在分部分项、单位工程施工中，在行政管理上（如对劳动人员组合、人员调动、规章制度等）有权处理和决定，发现问题，应及时请示和报告项目经理2、根据施工要求，对劳动力、施工机具和材料等，有权合理使用和调配3、对上级已批准的施工组织设计、施工方案和技术安全措施等文件，要求施工班组认真贯彻执行，未经有关人员同意，不得随意变动。4、对项目运营计划和相关制度有建议权。5、对不服从领导和指挥，违反劳动纪律和违反操作规程的人员，经多次说服教育不改者，有权停止其工作，并做出严肃处理6、发现不按施工程序施工，不能保证工程质量和安全生产的现象，有权加以制止，并提出改进意见和措施。7、督促检查施工班组做好考勤日报，检查验收施工班组的施工任务书，发现问题进行处理。考核方式由总经理考核任职资格1、大学专科以上学历，有2年以上装饰工程相关工作经验，土木工程相关专业。2、接受过专业技术、管理、安全和法律知识培训，施工管理知识、装饰工程相关专业技术知识。3、熟悉国家装饰工程施工规范和评定标准，装饰工程技术较全面，掌握各种工艺的操作工序，经验丰富。4、熟悉掌握测量仪器、熟悉建筑、结构施工图纸。5、熟悉图纸、现场经验丰富。6、具备一定管理能力。必须吃苦耐劳，团队精神、善于沟通，协调工作能力强。升迁岗位项目经理职业通道基础岗位施工员薪酬等级管理级