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PAGE\*MERGEFORMAT822020年4月19日市场营销管理精选手册模板资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料市场营销手册第一部分市场启动第二部分市场基础工作第三部分市场提高第四部分员工管理公司营销战略入市准备工作市场调研营造销售气氛实施营销计划公司营销战略经过我公司的各种文件、资料、会议等途径,详细了解公司的经营方针、政策、战略、目标以及区域市场的营销策略、营销目标等,使自己有较明确的营销方向,并对自己所要去的市场,经过阅读各种文件资料,详细了解其市场环境、竞争状况、基本特点等,同时调理好自己的营销思路,做好战前准备。第一部分市场启动第二部分市场基础工作第三部分市场提高第四部分员工管理公司营销战略入市准备工作市场调研营造销售气氛实施营销计划入市准备工作办公选择选择交通通信便捷的地区,必须有电话等设施,安全可靠。访问访问经销商,对城市的一些基本情况以及竞争环境加以详细了解,并同她一起研究公司的营销战略及目标,调动她的合作积极性。办证办理准销证当地的卫生防疫部门办理。可经过当地的经销商协助共同办理。所需如下:提供的证件复印件:营业执照、税务登记证(国税、地税)、卫生许可证、保健食品批准证书、检验报告、卫生质量评价报告、企业标准、专业技术资料证明书、商标注册、资格认证书等。产品:不同类型产品的数个不同批号的产品N盒(视当地规定)。办理广告批文需要文件复印件如下:企业营业执照、准销证、保健食品批准证书、卫生许可证、广告宣传样稿等。办理工商注册如公司在当地设立办事处或分公司,则须办理工商注册。所需文件复印件如下:隶属企业执照、税务登记证、卫生许可证、总验资报告、公司合同、章程、批准证书、企业法人代码证书。所需公司原件如下:企业分支机构申请登记表、原登记机关核准的分支机构核转通知函、隶属企业董事会决议、分支机构负责人聘任文件、住所使用证明。原则上公司实行总经销制,各地仅成立市场部,不需办理此项工作。整理整理各种文件资料,并予以分类编号存档,以方便日后使用,并注意保密。证件:准销证、广告批文、工商注册证书等。管理资料:推广手册等。广告及宣传资料:电视广告及专题带、前期样报广告、电台广告及专题带。POP:宣传画、折页、条幅、易拉宝等。第一部分市场启动第二部分市场基础工作第三部分市场提高第四部分员工管理公司营销战略入市准备工作市场调研营造销售气氛实施营销计划4、其它:各种工作表格,办公用品等。招聘与培训根据公司和管理规定及岗位需要确定比较合适的人员,然后对公司和各项管理规定、发展战略目标、产品知识等进行人员系统的培训,并确定考核内容。坚持人员上岗前考核、上岗后定期培训。工作安排各项管理制度及作息时间表张贴在合适醒目的地方,进行人员工作细化安排,确定日工作、周工作、月工作的