PAGE\*MERGEFORMAT1702020年4月19日市场营销手册模板资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。****生物制品有限公司市场营销手册年月日目录TOC\o"1-3"第一部分岗位责任体系PAGEREF_Toc\h1第一章组织机构PAGEREF_Toc\h1第二章***营销部主要岗位职责PAGEREF_Toc\h1第一节营销部经理职责PAGEREF_Toc\h1第二节执行经理职责PAGEREF_Toc\h2第三节区域经理职责PAGEREF_Toc\h2第四节计划主管职责PAGEREF_Toc\h3第五节财务主管职责PAGEREF_Toc\h3第六节市场主管职责PAGEREF_Toc\h4第七节储运主管职责PAGEREF_Toc\h4第八节客户经理职责PAGEREF_Toc\h5第九节理货员职责PAGEREF_Toc\h5第十节前台员职责PAGEREF_Toc\h6第十一节档案员职责PAGEREF_Toc\h6第二部分市场营销管理PAGEREF_Toc\h8第一章市场调研管理PAGEREF_Toc\h8第一节市场调研的目的和意义PAGEREF_Toc\h8第二节市场调研的原则和市调人员素质要求PAGEREF_Toc\h8第三节市场调研的程序和方法PAGEREF_Toc\h8第四节市场调研管理制度PAGEREF_Toc\h13表1零售店普查一览表PAGEREF_Toc\h14表2稽查状况记录表PAGEREF_Toc\h14第二章目标管理PAGEREF_Toc\h15第一节目标管理制度PAGEREF_Toc\h15第二节目标管理方案(北京)PAGEREF_Toc\h17表1岗位(职务)工资等级表PAGEREF_Toc\h21表2岗位(职务)工资等级表PAGEREF_Toc\h21表3进入职务等级工资系列的依据PAGEREF_Toc\h22表4各市场责任区域目标销售任务分解表PAGEREF_Toc\h22表5目标任务分解表(北京)PAGEREF_Toc\h23表6铺货率指标承诺表PAGEREF_Toc\h23表7各区域月度销售业绩考核表PAGEREF_Toc\h24表8绩效考评表PAGEREF_Toc\h24表9各区域管理考核评分表PAGEREF_Toc\h25表10员工满意度调查表PAGEREF_Toc\h25表11客户满意度调查表PAGEREF_Toc\h26表12***年薪激励表PAGEREF_Toc\h27第二章营销计划管理工作手册PAGEREF_Toc\h28第一节部门职能及组织结构PAGEREF_Toc\h28第二节岗位职责与任职条件PAGEREF_Toc\h28第三节工作程序PAGEREF_Toc\h30第四节销售计划管理PAGEREF_Toc\h32第五节信息统计管理PAGEREF_Toc\h33第六节日常工作管理PAGEREF_Toc\h34第七节附则PAGEREF_Toc\h35表1经营管理措施表PAGEREF_Toc\h36表2销售计划编制表PAGEREF_Toc\h36表3费用计划编制表PAGEREF_Toc\h37表4宣传促销计划表PAGEREF_Toc\h37表5人员培训计划表PAGEREF_Toc\h38表6销售部经理工作计划表PAGEREF_Toc\h38表7区域经理工作计划表PAGEREF_Toc\h39表8客户经理工作计划表PAGEREF_Toc\h40表9理货员每周拜访计划表PAGEREF_Toc\h40表10月度各区域市场销售完成情况表PAGEREF_Toc\h41表11信息登记卡PAGEREF_Toc\h41表12年月份销售计划单PAGEREF_Toc\h42表13调度工作日志PAGEREF_Toc\h43第四章行政管理PAGEREF_Toc\h44第一节***销售公司例会制度PAGEREF_Toc\h44第二节***销售公司考勤制度PAGEREF_Toc\h45第三节销