2018年10⽉⾃考00054管理学原理试题及答案含评分标准2018年10⽉⾼等教育⾃学考试全国统⼀命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)5页，满分l00分。考试时间l50分钟。1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上⽆效，试卷空⽩处和背⾯均可作草稿纸。2．第⼀部分为选择题。必须对应试卷上的题号使⽤2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂⿊。3．第⼆部分为⾮选择题。必须注明⼤、⼩题号，使⽤0．5毫⽶⿊⾊字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域⽆效。第⼀部分选择题l5⼩题。每⼩题l分，共15分。在每⼩题列出的备选项中只有⼀项是最符合题⽬要求的，请将其选出。1．某汽车公司⽣产车间⼯作⼩组的主管⼈员是A．基层管理者B．中层管理者C．⾼层管理者D．综合管理者2．科学管理理论认为必须通过⼯时和动作研究制定出⼯⼈的“合理的⽇⼯作量”，这是下列哪个原理的内容?A．标准化原理B．职能管理原理C．⼯作定额原理D．例外原理3．“成为最优秀的商⽤计A．企业精神B．企业使命C．企业道德D．企业制度4．管理道德规范必然随着管理的变化和发展⽽不断改变⾃⼰的内容和形式，这体现了管理道德的A．普遍性B．特殊性C．变动性D．社会教化性5．提出决策“满意标准”的学者是A．泰勒B．韦伯C．西蒙D．马斯洛6．在下列计划的表现形式中，哪⼀种是针对反复出现的业务⽽制定的?A．⽬标B．程序C．规划D．预算7．天华公司计划在年⼀年内实现销售收⼊170万元，利润率达到3．5％，这种计划类型属于A短期计划B．中期计划C．长期计划D．战略计划8．宏达机械公司是⼀家以机床制造和销售为主营业务的企业，⽬前，公司设有设计部、⼯艺部、⽣产部、销售部、财务部、⼈事部等部门。该公司部门划分采取的是A．职能部门化B．产品部门C．区域部门化D．⼯艺部门化9．矩阵制组织结构的主要缺点是A不利于相互协调B．多头领导导致下属⽆所适从C．不利于培养⼈才D．不利于新项⽬开发10．根据岗位要求选拔具备相应知识与能⼒的⼈员，这体现了⼈员配备中的哪个原则?A．因事择⼈B．因才适⽤C．动态平衡D．因⼈择事11．下列不属于组织变⾰过程的是A．解冻B．变⾰C．再冻结D．融化12．领导⽅式应针对领导者、被领导者及其环境的不同⽽有所的基本观点?A．领导特质理论B．⼈性假设理论C．领导⽅式理论D．领导权变理论13．⼩李和⼩张任职于公司同⼀部门，⼯作业绩相同。去年⼩李得到5千元的年终奖⾦，他⾮常⾼兴。⽆意间⼩李得知⼩张的年终奖却是8元。霎那李由之前的⾼兴转为疑惑和不满，进⽽影响⼯作态度。这种现象可以⽤下列哪种理论解释?A．期望理论B．公平理论C．归因理论D．强化理论14．如果⼀个信息在⾼层管理者那⾥的正确性是l00％，经过五级传递，到了信息接收者⼿⾥可能只剩下20％的正确性。这种信息沟通中的障碍来源于A．信息过量．组织⽂化C．社会环境D．组织结构15．控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防⽌控制过多或控制不⾜，这反映了控制的哪项原则?A．及时原则B．适度原则C．重点原则D．弹性原则5⼩题，每⼩题2分。共l0分。在每⼩题列出的备选项中⾄少有两项是符合题⽬要求的，请将其选出，错选、多选或少选均⽆分。16．常⽤的不确定性决策⽅法包括A．悲观决策法B．乐观决策法C。折衷决策法D．最⼤最⼩后悔值法E．同等概率法17．计划的⽅法与技术包括A．⽬标管理B．名义群体法C．⽢特图D．盈亏平衡法E．滚动计划法18．组织变⾰可以是某⼀⽅⾯的改变，也可以是全⽅位的变化。总的来看，组织变⾰的内容包括A．⼈员变⾰B．结构变⾰C．技术变⾰D．组织⽂化变⾰E．环境变⾰19．在领导⽣命周期理论中，领导⽅式的类型包括A．放任型B．命令型C．说服型D．参与型E．授权型20．组织中最普遍使⽤的语⾔沟通⽅式有A．⼝头沟通B．C．电⼦媒介沟通D．空间距离E．⾝体动作第⼆部分⾮选择题5⼩题，每⼩题3分，共l5分。判断正确与否，正确的打√，不需要说明理由，错误的打X，并说明理由。21．“法约尔跳板”是⼀种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”。22．技术环境属予企业的具体环境。23．⽬标管理的基本精神是以⾃我管理为中⼼。24．在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正⽐关系。25．根据赫茨伯格的双因素理论，⼯资属于激励因素。4⼩题，每⼩题5分，共20分。26．怎