房产经纪人月度工作总结与计划_房产销售月度工作总结.pdf
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_房产销售月度工作总结以下是房地产代理的月度工作总结和计划,供您参考。生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了,根据当初我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直是让人太失望了,这又中了一句话:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑与嘲笑。自20XX年6月起,他一直在XXXX担任房地产经纪人。在这里,我学到了很多新东西,认识到了自己的缺点。总的来说,我在工作中缺乏计划、目标和执行力。我的心态还是很浮躁,人际关系运用不好,主观意识不够强。所以我认为2022年是非常失败的一年。在失败的过程中,我必须善于发现和解决问题。很多事情值得忏悔。我必须彻底决裂。我相信在20XX年我会活得最好,我会成功!相信自己。我是最好的。用一句自己感触很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。工作总结:首先是业绩方面:从08年6月—12月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。第二个是我们工作中遇到的问题:因为我们的XXX店已经很久没有建立了,很多工作都不是很完善。例如,在硬件方面,我们的计算机老化且不足,并且没有摄像机来拍摄家庭用品的照片,这给我们的工作带来了很多不便。在商业方面,缺乏培训。作为一名推销员,总会有一段疲劳期,这需要不断的培训和进步,以跟上业务的需要。此外,我们的XX店是年轻人,年轻人有一个共同的缺点——容易情绪化,这就要求公司及时培训他们,以增加我们的自信。在电话上,我们的电话不够,收费太低,这严重影响了我们的业务进展。在管理方面,我们缺少一个真正的经理。我们现在的店长不仅要负责管理,还要自己做生意。这不能两头兼顾,严重影响了整个团队的表现。我希望领导能改变店长的职责,把管理和业务分开。只有这样,我们才能提高整个门店的绩效,提高公司的收入。就侯旭的工作而言,我们公司设计的“流程”工作流程是好的,但我们的执行情况并不好。尤其是*部门让我们难以接受,态度恶劣,工作效率低下。在工资方面,随着物价的上涨,我们的口袋变得越来越平。我希望公司能按照原来的工资制度提高我们的工资。再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变能力、协调能力,要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。最后,行业分析:20XX年是二手房市场动荡的一年,主要原因有五个:一是全国房地产市场整体环境的影响。第二,房地产供求矛盾依然突出。第三次新的户籍制度放宽,购买外资的人数增加。四是新开盘楼盘的销售价格普遍偏高。平均售价也在12022元/平方米以上。五是新政策的实施,如银行提高利率,明确第二套住房贷款的认定条件,提高最低税率等综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏,第一季度交易量会明显减少,但价格不会有太大的波动,必竟好地角就这么一点,可开发的地越来越少,要想在好地角买房只能买二手房了,所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响,我们得抓住这一机遇,做好明年的租赁工作。特别是我们xxx店,离xxxx基地很近,我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致,共同做好周围的租赁工作。20XX年工作计划转眼之间又要进入新的一年——20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的经纪人,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.20XX年对于XXXX有限公司的发展来说是非常重要的一年,对于一个刚刚进入房地产中介市场的新人来说,是充满挑战、机遇和压力的一年。为了提高工作效率,我应该调整工作心态,增强服务意识,充分了解并做好二手房中介工作。因此,我充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快成长为一名专业经纪人,我制定了以下工作计划:第一,做好业绩。我希望自己能在完成公司规定的任务基础上,再提高50%-100%。年初受政策等各种因素影响了我们二手房的业绩但我们要利用澳帆赛来弥补这一缺陷。二、制定一个学习计划。作为房地产市场的中介,我们需要根据市场的变化不断调整自己的经营理念,而学习直接关系到业务人员的经营活力。我会根据需要及时调整学习方向,补充新的能量。只有知己知彼,才能立于不败之地(在这方面,我们也希望公司能给予我们的业务人员支持)。三、增