第二部分卖场营销实务项目五商品陈列与盘点管理知识点1、陈列的定义和作用。2、商品陈列的原则、位置、方法和顺序。3、掌握商品陈列的动线设计。4、掌握卖场销售陈列注意的要点。5、掌握商品陈列的标准。6、了解商品盘点原则和比例。7、掌握盘点人员安排和盘点流程。8、掌握盘点前准备工作。技能点1、具备商品陈列的操作能力。2、具有促销商品的陈列操作能力。3、具备果疏的陈列操作能力。4、掌握商品盘点能力。5、具备商品盘点处理问题的能力。本项目中的主要术语任务5.1商品陈列管理任务5.1商品陈列管理任务5.1商品陈列管理（四）商品陈列的顺序1、计算货架的长度，将各类商品分别配置2、规定每一种商品的标准陈列量和最低陈列量3、规定商品陈列的工作人员和陈列时间4、决定商品陈列的表现手法5、决定卖场的促销广告6、统一决定重点销售的商品7、卖场工作分配任务5.1商品陈列管理任务5.1商品陈列管理任务5.1商品陈列管理任务5.1商品陈列管理任务5.1商品陈列管理（二）库存区的陈列要点1、愈少愈好，快进快出，有利于减少资金成本。2、标示清楚，资料齐全，要标示出季节区、促销区，易于管理。3、整齐清洁、排列规范，易于取用。4、回转快，重量大的商品要置于下层。5、千万别把自己变成厂商的仓库。6、季初季末变化大，仓库就是指标股。五、卖场销售陈列注意的要点任务5.2商品陈列操作任务5.2商品陈列操作任务5.2商品陈列操作任务5.2商品陈列操作任务5.2商品陈列操作任务5.3商品盘点任务5.3商品盘点任务5.3商品盘点任务5.3商品盘点五、盘点前准备工作（一）盘点前营运部门的准备工作（二）盘点前其它部门的准备1、整理电脑资料2、盘存清单和盘存卡的打印3、后勤工作准备任务5.3商品盘点七、盘点注意事项八、盘点后工作（一）收单、排序（盘点结束后）（二）盘点数据录入（三）盘点数据核对（盘点次日）（四）计算毛利九、盘点用相关表格项目小结:本项目主要通过商品陈列和商品盘点基本操作规范的介绍,使学生掌握商品陈列要点、方法和技巧，并学会商品陈列操作方法和盘点方法。