以战略为导向的集约化管理体系构建与实施华电国际电力股份有限公司内容概要一、背景介绍公司情况管理模式发展面临的管理挑战二、内涵与做法公司战略“145131”管理模型以战略导向的管理体系实施重点“145131”管理模式的做法做法1：以信息化为手段，支撑集约化管理模式（1）做法1：以信息化为手段，支撑集约化管理模式（2）做法2：推动资源整合，发挥规模优势（1）做法2：推动资源整合，发挥规模优势（2）做法3：加强业务集成，深化管理内涵（1）基础信息做法3：加强业务集成，深化管理内涵（3）财务管理方面通过FAM系统，实现了以财务为核心，基于底层业务的紧密集成实现了财务数据单点输入和业务信息追溯统一了财务管理体系，规范了财务处理流程基于预算管理，开发了资金管理、借款管理、网银系统、费用报销管理，合同管理等，实现了自电厂车间，到公司总部的全过程费用管控。做法4：推行基于战略目标的预算管控体系（1）做法4：推行基于战略目标的预算管控体系（2）做法4：推行基于战略目标的预算管控体系（3）做法5：规范管理流程，降低管理风险做法6：依托信息平台，建立指标分析业绩评价系统做法7：依托信息系统，进行管理体系快速部署（1）做法7：依托信息系统，进行管理体系快速部署三、实施过程实施过程实施过程四、实施效果实施效果1：提升了战略执行力实施效果2：管理效率、效益大幅度提升实施效果3：公司规模、效益大幅度增长实施效果4：转变了管理观念谢谢！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Friday,March7,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。07:25:4907:25:4907:253/7/20257:25:49AM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2507:25:4907:25Mar-2507-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。07:25:4907:25:4907:25Friday,March7,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2507:25:4907:25:49March7,202514、他乡生白发，旧国见青山。。07三月2025上午7时25分49秒07:25:493月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25上午7时25分3月-2507:25March7,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月7日星期五7时25分49秒07:25:4907March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午7时25分49秒上午7时25分07:25:493月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Friday,March7,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。07:25:4907:25:4907:253/7/20257:25:49AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2507:25:4907:25Mar-2507-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。07:25:4907:25:4907:25Friday,March7,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2507:25:4907:25:49March7,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07三月2025上午7时25分49秒07:25:493月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25上午7时25分3月-2507:25March7,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月7日星期五7时25分49秒07:25:4907March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。上午7时25分49秒上午7时25分07:25:493月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Friday,March7,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:25:4907:25:4907:253/7/20257:25:49AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2507:25:4907:25Mar-2507-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:25:4907:25:4907:25Friday,March7,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2507:25:4907:25:49March7,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07三月2025上午7时25分49秒07:25:493月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25上午7时25分3月-2507:25Ma