IE工程师试题姓名：一,填空题标准时间由和组成;生产的四要素指的是,,生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与的比值;作业周期指的是。写出以下工程记号分别代表的内容:○-----------◇---------□----------▽--------通常作业的基本动作有、、、、、、、等等;通常产品投放流水线时主要依据文件进行排拉作业;影响生产质量的因素有:、、、、、等二,选择题;1,以下哪些是组成标准时间的宽放时间：（）:A,现场宽放;B,作业宽放;C,方便宽放;D,疲劳宽放;2,以下哪些属于工厂布置改善的手法（）;A,P-Q分析法;B,物品流程分析法;C,改善对象物品的分析法D,PST分析法;3,‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的（）之一点;A,着眼点;B,基本思想;C,基本方法;D,基本动作;4,‘PTS’指的是（）;A,动作经济分析法;B,标准动作标准法;C,基本动作时间分析法;D,预定动作时间标准法;5,生产作业时,（）决定流水线的下线速度;A,流水节拍;B,标准时间;C,作业周期;6,以下哪些现象可以判断流水线不平衡?（）;A,连续堆机;B,工位等待;C,不良品增加;D,工具损坏;7,工位作业员的操作依据是（）A,检验规范;B,作业指导书;C,作业流程图;D,检查表;10,下列哪句话是对的:（）;A,不良品肯定是不合格品;B,不合格品肯定是不良品;C,合格品绝对是良品;D,良品绝对是合格品;三,判断题:1,作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等;()2,流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的;()3,产品既有硬件产品,也有软件产品;()4,配合制程的需要,减少物料的搬运\,充分利用空间都是工场布置的关键;()5﹐使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量﹔()四,综合问答题:1,请写出IE七大手法?答：2,简述什么叫生产线平衡?答:3,在桌上放置零件A和B，两手分别抓两个零件，用MOD法分析左手先动作：No左手动作右手动作标记符号MOD1抓零件A抓零件B右手先动作：No左手动作右手动作标记符号MOD1抓零件A抓零件B4,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件?答:5.程序分析的原则是什么？答,五.计算题:根据如下信息:a.请计算出平衡率及平衡loss?b.根据现场改善原则，此Model应排多少人？T/T606060606060606060606060S.T525459606257545356525556答：6,如果本公司给你机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?