IE工程师试题2答案一,填空题1.标准时间由作业时间和宽放时间组成;2.IE的基本功能为规划、设计、评价、创新四方面3.动作改善的四大原则是:删除、合并、重排、简化4作业周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间;5写出以下工程记号分别代表的内容:○-----------加工;◇----------质量检查;□-----------数量检查;▽----------储存;6通常作业的基本动作有:伸手,搬运,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等等;7标准作业的三要素是节奏时间、作业顺序、标准在制品8影响生产质量的因素有:人员,机器,设备,方法,环境及材料等二,选择题;1,以下哪些是组成标准时间的宽放时间：（ABCD）:A,现场宽放;B,作业宽放;C,方便宽放;D,疲劳宽放;2,以下哪些属于工厂布置改善的手法（ABC）;A,P-Q分析法;B,物品流程分析法;C,改善对象物品的分析法D,PST分析法;3,IE的意识包括:(ABCD)A.成本和效率意识B.以人为中心的意识C.标准化,系统化,专业化意识D.问题和改革意识4,‘PTS’指的是（D）;A,动作经济分析法;B,标准动作标准法;C,基本动作时间分析法;D,预定动作时间标准法;5,生产作业时,（A）决定流水线的下线速度;A,流水节拍;B,标准时间;C,作业周期;6,以下哪些现象可以判断流水线不平衡?（AB）;A,连续堆机;B,工位等待;C,不良品增加;D,工具损坏;7,标准时间的作用(ABC)A.计划&产能预算B.计算产品成本C.衡量生产效率D.做SOP10,下列哪句话是对的:（A）;A,不良品肯定是不合格品;B,不合格品肯定是不良品;C,合格品绝对是良品;D,良品绝对是合格品;三,判断题:1,作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等;(√)2,流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的;(X)3,自动化是只要一按开关就由自动运转的机器来完成全部工作.(X)4,配合制程的需要,减少物料的搬运\,充分利用空间都是工场布置的关键;(√)5﹐使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量﹔(√)四,综合问答题:1,请写出IE七大手法?答：1.抽查法;2.双手法3.人机法4.流程法5.五五法6.防呆法7.动改法2,简述什么叫生产线平衡?答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3,在桌上放置零件A和B，两手分别抓两个零件，用MOD法分析左手先动作：No左手动作右手动作标记符号MOD1抓零件AM3G3抓零件BM4G3M3G3M2G311右手先动作：No左手动作右手动作标记符号MOD1抓零件AM3G3抓零件BM4G3M4G3M2G3124,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件?答:问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;5.简述动作经济十大原则1.两手同时开始及完成动作.2.除休息时间外,两手不应同时空开.3.两臂之动作应反向同时对称.4.尽可能以最低级动作工作.5.物体之“动量”尽可能利用之.6.连续曲线运动较方向突变直线运动为佳.7.弹道式运动较快.8.动作宜轻松有节奏.9.工具物料应置于固定处所.10.工具物料应装置应依工作顺序排列并置于近处.五.计算题:根据如下信息:a.请计算出平衡率及平衡loss?b.根据现场改善原则，此Model应排多少人？T/T606060606060606060606060S.T525459606257545356525556答：平衡率=总S.T/(S.T*人手)=670/(62*12)=90%Balanceloss=1-平衡率=10%改善后人手=总S.T/T/T=116,如果本公司给你机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?