山东黄金集团企业文化建设研究的开题报告开题报告一、选题背景随着中国经济发展的日益壮大，企业文化的建设已经越来越受到重视。山东黄金集团是中国黄金行业的龙头企业，拥有20多年的黄金勘探、开发、生产经验，经过多年的发展，已成为黄金产业链上的重要环节。然而，在企业高速发展的同时，黄金集团也面临着员工流失率高、员工士气低、企业形象不佳等问题。因此，本研究将重点探讨山东黄金集团的企业文化建设现状与存在问题，提出有针对性的建议及措施。二、研究目的1.分析山东黄金集团现有企业文化建设的情况，深入了解企业文化的内涵和特点。2.探讨山东黄金集团在企业文化建设中存在的问题和难点。3.提出有针对性的企业文化建设建议，为山东黄金集团的企业文化建设提供参考。三、研究方法本研究主要采用文献资料分析法和实地调查法相结合。首先，通过收集相关的文献资料和数据信息，深入了解企业文化建设的相关理论知识，了解山东黄金集团的企业文化建设现状。其次，通过实地调查，收集员工关于企业文化的认知和反馈，从而获取更直接、全面的资料信息。四、研究内容1.山东黄金集团的企业文化内涵及特点分析。2.山东黄金集团的企业文化建设现状及存在问题的分析。3.提出对山东黄金集团企业文化建设的思考和建议，并针对其实际情况提出具体的实施措施。五、预期成果1.深入探究企业文化建设的相关理论知识，为企业文化建设提供理论支持和指导。2.全面分析山东黄金集团的企业文化建设现状，找出存在的问题和难点，并提出相应的建议和措施。3.提高山东黄金集团员工的企业文化认知水平，提升企业文化的核心价值体系。六、研究进度计划1.第一阶段：调研准备期（1个月）（1）确定研究选题。（2）深入阅读有关企业文化建设的专业文献和资料，收集有关企业文化建设的数据和信息，并进行分析。2.第二阶段：实地调查期（2个月）（1）制定调查计划，包括问卷设计、实地访谈、数据收集等；（2）组织实地调查，根据计划收集相关信息。3.第三阶段：分析研究期（2个月）（1）整理数据、统计分析调查结果。（2）探讨山东黄金集团企业文化建设中存在的问题及原因。4.第四阶段：撰写论文期（1个月）（1）撰写开题报告、论文框架、详细的实施方案等。（2）修订论文。七、研究意义企业文化建设是企业快速发展的重要保障和核心竞争力。本研究将以山东黄金集团为例，探讨企业文化建设的现状和问题，并提出有针对性的建议和措施。这将有助于业内人士深入了解企业文化建设的重要性和意义，为企业以及其他相关行业提供有益的参考。