陈舒华(1)陈舒华(1)陈舒华(1)通信工程项目管理1710301203陈舒华科技的发展和人类生活的进步，都在推动着通信产业的发展。但是当下电信企业之间的竞争越来越激烈，要想在激烈的竞争中保持不败之地，其成本发挥很大的作用，其项目的进度也是保证竞争力的重要条件，因此对于通信工程，项目的进度管理对于企业乃至整个通信行业都有着非常重要的作用.通信工程项目的进度管理中成本因素，在通信工程进行过程中，其完成的进度受到多方面因素的影响，其中最重要的就是成本因素。在对项目的资金进行控制的前期，就要对整个通信工程所需的成本进行预算,精确到每一个环节需要的成本是多少,在工程实施的过程中根据每一环节需要的预算资金严格执行，以避免出现资金的滥用,导致后期资金的匮乏.所以在施工的过程中一定要对资金进行有效的管理,避免在施工的过程中出现不必要的麻烦。在当下，有很多由于成本管理的不合理导致资金的问题而直接造成工程的停工的案例。质量因素，在通信工程的建设中，影响其进度管理的因素还包括质量因素，由于通信产业的复杂性,就决定了其每一个环节对质量的要求。如果某个环节出现错误就直接导致整个通信系统的质量,因此在施工的过程中如果把握不好某一环节的质量，因为这一个环节而导致整个工程都受到影响,直接造成工期的推迟,使整个工程不能顺利进行。所以在通信工程的项目进度管理的过程中要重视质量因素的影响，严格地将每一个环节保质保量地完成,不能让一个环节的差错直接影响整个工程。只有将每一个细节做好，才能保证整个工程的质量。在工程范围，可承担各类通信、信息网络工程的施工.3个月快速申报资质,8年申报工作经验，2000名工程师证书服务资源。可承担工程投资额2000万元以下的各类通信、信息网络工程的施工以及可承担工程投资额500万元以下的各类通信、信息网络工程的施工。1专业包括通信工程、有线通信、无线通信、电话交换、移动通信、卫星通信.2.技术工人包括线务员、机务员、电工、焊接工等特种作业人员，以及具有计算机等级证书的工人。施工前的准备阶段，准备阶段是落实进度控制制度的关键，准备阶段进度的完成状况将直接影响后面的施工进程,所以在准备阶段一定要对施工项目的每一个数据进行充分的探讨和分析，并且要拟定每一个阶段的成本配置。与准备阶段相呼应的另一个重要的阶段就是收尾工作,在保证每一个环节都按照进度管理顺利进行的前提下,对于通信工程的交底工作也是不容忽视的，对于通信工程的实施,在此之前的工作都是项目组内的事情，但是在这一个环节，就必须与其他方面相连接，所以在交底工作中要动员项目参与的全体人员共同完成.组织因素，通信工程的施工过程需要的人力资源是非常客观的，所以对于人力资源的管理也会对进度管理造成影响，有效的人力资源的运用是可以加快工程的施工速度。项目管理组织的质量效率，在种种类型的工程中均属于一项工作重点，对于通信工程领域而言同样如此，对于这一方面的工作来说，提高效率非常重要。大量的实践经验显示，效率较高的项目工程管理工作对于通信工程开展水平的提高能带来巨大的价值，但就目前的情况看，我国通信工程在项目管理效率方面还是存在一定的问题的，想要解决这一问题并不是十分简单，但却是十分必要的，这一问题必须得到有关人员足够的重视,这样才能更大程度的保证通信质量。优化通信工程项目管理水平的必要性，在信息化以及科学技术水平不断发展的今天,在通信工程领域中,项目管理水平的高低会影响到工程的效果,因此，必须要提高项目管理水平，具体情能够提高管理人员对于工作的重视程度。就目前的情况看，我国通信工程领域项目管理工作中还存在着很大的问题，这些问题的存在严重影响着管理水平的提高以及工程质量的改善,导致管理问题出现的原因与项目管理人员对于管理工作的重视程度存在联系.提高项目管理水平能够有效解决这一方面的问题，这对于整个工程的顺利开展能够起到重要价值。风险因素风险因素就是指在施工的过程中将要面临的各种不确定的问题，通信工程是一个大工程,所以其工期一般都非常长，规模以及涉及面都非常大，所以在施工的过程中所面临的不确定性的因素太多。“安全第一"，不是发生事故后检查时用的口号,而更应该是渗透进日常工作管理的每一个细节。通信工程施工常见安全事故包括：高处坠落、气体中毒、倒塔、触电、土塌方、火灾等.先所幸及时被送往医院接受救治.2018年5月，河南某地，一名通信人进行井下光缆铺设作业，井上1人发现井下作业人员无任何动静就立即呼喊附近施工的其他人员进行施救,下井施救2人也在井下昏迷，该事故共造成3人死亡。该事故调查中发现导致中毒的重要是硫化氢。触电安徽合肥某地,一名装维通信人在安装宽带作业时被电击，送往医院抢救多时仍昏迷。调查发现，事发时声响如同爆炸,惊心动魄。所以要有安全安全细节安全生