有效管理沟通一、管理者为什么要重视有效管理沟通？二、管理者如何把握有效管理沟通原理？三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧?四、管理者如何突破有效管理沟通障碍？五、管理者如何才能善于权变管理沟通？一、管理者为什么要重视有效管理沟通计划：设置目标、制定措施组织：配置资源、确定权职领导：施加影响、增强凝聚控制：获得反馈、达成目标一、管理者为什么要讲究有效管理沟通一、管理者为什么要讲究有效管理沟通一、管理者为什么要讲究有效管理沟通一、管理者为什么要重视有效管理沟通？二、管理者如何把握有效管理沟通原理？二、管理者如何把握有效管理沟通原理二、管理者如何把握有效管理沟通原理情商,是指人们准确地评价、表达、调整和发展自己情绪的能力。一、管理者为什么要重视有效管理沟通？二、管理者如何把握有效管理沟通原理？三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧？三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧一、管理者为什么要重视有效管理沟通？二、管理者如何把握有效管理沟通原理？三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧？四、管理者如何突破有效管理沟通障碍？四、管理者如何突破有效管理沟通障碍四、管理者如何突破有效管理沟通障碍四、管理者如何突破有效管理沟通障碍信息理解漏斗图四、管理者如何突破有效管理沟通障碍一、管理者为什么要重视有效管理沟通？二、管理者如何把握有效管理沟通原理？三、管理者如何讲究有效管理沟通技巧？四、管理者如何突破有效管理沟通障碍？五、管理者如何才能善于权变管理沟通？五、管理者如何才能善于权变管理沟通五、管理者如何才能善于权变管理沟通宋经理的苦恼五、管理者如何才能善于权变管理沟通文艺评论家与部长五、管理者如何才能善于权变管理沟通韩非：进言者的十种危险韩非：进言者的十种危险五、管理者如何才能善于权变管理沟通领导者类型、特征及下属应对策略领导者类型、特征及下属应对策略五、管理者如何才能善于权变管理沟通五、管理者如何才能善于权变管理沟通五、管理者如何才能善于权变管理沟通五、管理者如何才能善于权变管理沟通四种不同类型的员工五、管理者如何才能善于权变管理沟通五、管理者如何才能善于权变管理沟通当我们批评下属时，最好是能够采用自我显性的办法，直观地表达自己的观点。当我们表扬下属时，最好用自我隐性的方法，用别人的话表扬下属，让下属觉得他被更多的人所接受和肯定。五、管理者如何才能善于权变管理沟通五、管理者如何才能善于权变管理沟通