企业管理战略之沃尔玛PK家乐福.ppt
上传人:qw****27 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:13 大小:211KB 金币:15 举报 版权申诉
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PK一.概述对于零售业来说,选择一个好地段,就等于占据市场先机经营模式的差异两大巨头在中国的策略相比较而言,在配送系统和信息系统的建设方面,家乐福则更为滞后。据悉,家乐福至今没有在中国内地建立配送体系的计划,且计算机系统的开发与建立要落后竞争对手好几年。在这样的情况下,家乐福采取的是组合供应商的物流系统的方法,即充分依托供应商的物流系统,这样便可以大大地降低自己的营运成本,又可以配合在不同地区的开店适时地组织商品供应和配送,从而赢得了在中国内地市场的发展速度。供货商关系两大巨头的战略改变评价THEEND