专家简介实施技术标准战略提高企业核心竞争力李春田2012-8-2佛山共同探讨几个问题1.什么是企业的竞争力？1.什么是企业的竞争力？2.为什么要提升创新开发能力？2.为什么要提升创新开发能力？3.什么是技术标准战略？4.企业如何实施技术标准战略？4.企业如何实施技术标准战略？产品标准化战略产品标准化战略产品标准化战略产品标准化标准4.企业如何实施技术标准战略？综合标准化战略综合标准化战略综合标准化战略4.企业如何实施技术标准战略？4.企业如何实施技术标准战略？综合标准化战略综合标准化战略综合标准化战略企业综合标准化搞什么？企业综合标准化搞什么？供应链的综合标准化当今企业面对的是供应链之间的竞争，靠单打独斗取胜的时代已经过去每个企业都是链上的一个节点，都有上下游关联，管好围墙内的事是对的，但已远远不够通过综合标准化把上下游企业结成强势整体使本企业产品成为链上的主导产品并取得行业标准制定者的地位——保持持久的竞争优势对标准体系进行系统化改造现行的企业标准体系大多数是一体化结构一体化结构的特点是牵一发动全身，定期复审制度不科学又难以执行许多企业的标准体系已呈刚性，静态特征科技创新和市场剧变的严峻形势，要求企业标准体系具有动态适应能力对标准体系进行系统化改造，变一体化结构为模块化结构，是提高标准系统的动态适应力的可行途径模块化标准系统结构图标准系统模块化结构的特点全部标准分为“库存”和“在用”，利于区别管理模块化结构使复杂系统简化，管理难度降低模块（标准综合体）随项目走，具有极强的目的性、针对性、适应性、相对独立性在限定时间内集中资源量身定制成套标准，符合创新竞争对标准及时性、成套性、独特性的要求模块的相对独立性，使标准系统能自上而下即时更新——标准系统具有柔性和动态适应性易于实行集权与分权相结合的管理——全员管理4.企业如何实施技术标准战略？标准化平台战略——系列化标准化平台战略——组合化标准化平台战略——模块化5.企业实施技术标准战略的意义总结